Начало новой карьеры может быть захватывающим опытом как в профессиональном, так и в личном плане. Это также представляет проблемы. Без того, чтобы кто-то показывал вам веревки, этими ситуациями будет трудно управлять, вызывая ненужный стресс в течение переходных периодов в вашей профессиональной жизни.
Ранее сегодня сотрудники университета Оливет Назарене выпустили новое исследование, в котором изучалась важность выявления и обучения у профессионального наставника. В исследовании, проведенном в июне 2018 года, было опрошено 3000 штатных сотрудников в США, чтобы выяснить, какую роль наставничество сыграло в их карьере.
«Наставники занимают особое место в работе и жизни», - писали чиновники об исследовании. «Хорошие обладают высоким уровнем знаний о промышленности и работе подопечного, у них бесценный запас личного опыта, и их интерес самоотвержен и необычен: они хотят помочь своему подопечному расти и преуспевать».
Данные из исследования христианского университета в Иллинойсе показывают, что сегодняшние работники ценят наличие наставника. Приблизительно 76 процентов респондентов заявили, что считают наставников важными, в то время как 18 процентов были нейтральны в этом вопросе, а 8 процентов сказали, что наставничество вообще не важно.
Хотя эти цифры свидетельствуют о том, что наставники будут присутствовать повсюду на современном рабочем месте, дальнейшие данные свидетельствуют о том, что многим людям не хватает такого рода профессионального руководства.
Состояние наставничества
Наличие наставника в вашей профессиональной жизни, является ли он или она коллегой или кем-то в вашей области, может стать главным благом для вашей карьеры. Согласно исследованию, 56 процентов респондентов заявили, что в прошлом у них был профессиональный наставник. Несмотря на то, что это большинство опрошенных работников, это также означает, что у 44 процентов никогда не было консультанта, которому можно было бы поучиться в своей профессиональной жизни.
Несмотря на то, что большинство людей сказали, что у них были наставники в прошлом, цифры перешли на другую сторону, когда их спросили, есть ли у них наставник сегодня. Более 54 процентов респондентов заявили, что в настоящее время у них нет наставника на работе, а 37 процентов сказали, что они сделали. Оставшиеся 9 процентов ответили «возможно» на вопрос, который, по словам чиновников, означает, что им неясно, попадают ли отношения в категорию наставников.
Кроме того, официальные лица заявили, что респонденты, которые сообщили, что у них есть наставники, «немного счастливее на своей нынешней работе, чем те, у кого нет».
По данным опроса респондентов, средняя продолжительность текущего наставничества составляет около 3, 3 года. Наставник и его протеже также, как правило, проводят около четырех часов, разговаривая друг с другом каждый месяц, хотя частота, с которой они встречаются лично, часто меньше, чем раз в месяц. Этот последний фрагмент данных исключает случаи, когда обе стороны взаимодействуют ежедневно.
Когда они нуждаются в совете от своего наставника, примерно 59 процентов респондентов считают, что «довольно легко» или «очень легко» начать дискуссию.
Ищу наставника
На современном рабочем месте наставничество может формироваться различными способами. Для некоторых отношения могут складываться органически с вашим руководителем, когда вы узнаете, каковы ваши обязанности в компании. Для других поиск наставника может быть целевой целью - стремлением отыскать знания у лучших и самых умных людей компании.
Согласно исследованию университета, 61 процент респондентов сказали, что их отношения с наставником развивались естественным образом, в то время как 25 процентов сказали, что к ним обратился их наставник, а 14 процентов ответили, что обратились к своему наставнику за советом.
Исследование также показало, что из тех, кто ищет наставников, у сотрудников в нижней части их компании, скорее всего, были наставники. Приблизительно 57 процентов сказали, что они были сотрудниками младшего уровня, 35 процентов сказали, что они были на среднем уровне, и только 8 процентов сказали, что они были работниками старшего уровня с наставником.
Чиновники отметили, что 82 процента респондентов заявили, что их наставники формально идентифицируют себя как таковые. Шестьдесят шесть процентов респондентов заявили, что их наставнические отношения продолжались на нескольких рабочих местах.
Где сотрудники находят наставников
Хотя наставников можно найти практически на каждом рабочем месте, исследователи обнаружили, что в некоторых отраслях концентрация респондентов с наставниками выше.
Согласно исследованию, у работников научной отрасли, скорее всего, был наставник (66 процентов). К другим высококонцентрированным отраслям относятся правительство (59 процентов), образование (57 процентов), маркетинг, реклама и PR (56 процентов).
Для большинства работников легче всего найти наставника на их работе. Среди респондентов 81% сказали, что их наставник работал в той же отрасли. 61% сказали, что работают в одной компании, а 67% сказали, что их наставником был их менеджер.