Если у вас есть дети, а расходы вас сокрушают, будьте уверены, вы не одиноки. Исследование, опубликованное LinkedIn, показывает, что сегодня - «День родительской зарплаты» - это день, когда родители начинают зарабатывать деньги в этом году после погашения своих ежегодных расходов на уход за детьми.
Это неудивительно для Марии, матери одного ребенка, которая бросила свою работу учителя Монтессори, потому что она теряла деньги, работая. На бумаге ее доход соответствовал расходам на уход за ребенком. Но родительские и групповые собрания проводились после школы без какой-либо дополнительной оплаты, и каждый раз, когда она оставалась, ей приходилось просить своего партнера покрыть расходы. В конце концов, столкнувшись с безумием ситуации, она потеряла надежду работать вне дома, пока ее сын не пойдет в школу. Ей грустно, что они не могут позволить себе еще одного ребенка.
Исследования говорят, что именно по этой причине родители откладывают рождение детей в среднем на два с половиной года. Люди считают, что им потребуется доход в размере 55 000 фунтов стерлингов, чтобы покрыть расходы на уход за детьми, если они живут за пределами Лондона, и 73 000 фунтов стерлингов, если они живут в Лондоне. При этом средний доход домохозяйства по стране составляет около 27 000 фунтов стерлингов.
«Женщин наказывают за то, что они рожают детей», - говорит Сара, руководитель бренда небольшого модного дома и заканчивающая свой второй декретный отпуск. «Я так много работал в течение десяти лет, и все же здесь я паникую по поводу возвращения и того, как мы заплатим за это. Мой партнер работает не по найму и работает не покладая рук. Я хочу вернуться, но не знаю, как мы справимся, и - смотрите - я понимаю, нам повезло. У нас нет долгов, мы пара, и наши дети здоровы, но мы все еще не можем заставить это работать».
Исследование подчеркивает настоятельную необходимость изменить то, как мы поддерживаем семьи, учитывая, что мы давно отказались от идеи одного (обычно мужчины) кормильца и партнера дома, чтобы заботиться о семье. Тем более, что наши расходы на жилье выросли в четыре раза за последние двадцать лет. Это означает, что даже если бы мы хотели так жить, большинство из нас не могли бы себе этого позволить. Вопрос в том, что нужно изменить?
Доступный уход за детьми с окончания декретного отпуска до школы. Не случайный и постоянно меняющийся доступ к 15 часам, 30 часам, сложным системам ваучеров и новым вариантам налоговых льгот. Это должно включать гибкую заботу о тех, кто работает не по найму или работает по непредсказуемым контрактам нулевого часа, и с достаточным количеством услуг, чтобы вам не нужно было регистрироваться еще до рождения ваших детей.
Сара (вверху) говорит, что их детский сад берет 1600 фунтов стерлингов в месяц за одного ребенка, занятого полный рабочий день. Они получают 20-процентную скидку на второго ребенка, но, по ее словам, это безнадежно, так как общий счет все равно будет в два раза больше их других расходов. Их питомник также будет предлагать только три дня или пять дней, что означает, что она не может работать четыре дня в неделю, как ей хотелось бы.
Семьи также нуждаются в разумном рабочем времени, которое позволяет заботиться о других. С более длительными поездками на работу и ползучим рабочим днем (если не на бумаге, то уж точно в реальности) работа съедает все больше и больше дня. Тем не менее данные американского бюро труда показывают, что средний офисный работник продуктивно работает только 2 часа 54 минуты в день, поэтому многие люди могли бы выполнять свою работу лучше за меньшее время.
Кроме того, действительно гибкая работа, поддерживаемая усовершенствованными технологиями и ценящаяся так же, как полный рабочий день, может помочь облегчить ситуацию. Слишком много людей, с которыми я беседую, которые работают неполный рабочий день, говорят мне, что им платят только три или четыре дня в неделю, но они должны работать все время, а это означает, что они часто нуждаются в уходе за детьми, даже если они не оплачивается. «Гибкая работа» используется как прикрытие для того, чтобы платить людям меньше за то, что они какое-то время находятся вне офиса. Нам нужно гораздо больше думать о том, как сделать так, чтобы можно было усердно работать, когда мы на работе, и не работать, когда мы дома.
Как заключает Сара: «Разочаровывающим последствием этих затрат является то, что женщины вытесняются с рынка труда, как и все говорят нам, что мы должны танцевать на стеклянном потолке. Полная ерунда. Вы не можете «наклоняться», когда не можете позволить себе работать».