В мире вдохновляющих мемов и постов girlboss в Instagram легко забыть, что мы все застреваем на работе или иногда чувствуем, что не можем найти путь вперед. Сью Унерман - директор по трансформации в MediaCom, а Кэтрин Джейкоб - исполнительный директор Pearl and Dean. Вместе они написали «Стеклянную стену: стратегии успеха для женщин на работе и предприятия, которые значат бизнес». Их новая книга «Принадлежность, ключ к преобразованию и поддержанию разнообразия, инклюзивности и равенства на работе» уже вышла в свет. Каждую неделю отвечайте на свои рабочие вопросы с прагматичными, честными советами, которые доказали свою эффективность…
В: Я ищу новую роль. Но меня расстраивает то, что я, кажется, никогда не прохожу мимо первоначальных интервью. Я не хочу показаться высокомерным, но я уверен, что если бы я попал в шорт-лист, у меня были бы хорошие шансы получить ту роль, которую я хочу. Как выделиться?
KJ: Ну, вам нужно выделяться по правильным причинам. Это может показаться простым, но подробно прочитайте критерии работы и создайте рабочий лист, в котором укажите вашу квалификацию и опыт по каждому показателю. Это дает вам контрольный список, который вы должны пройти (конечно, в своей голове) во время первого собеседования. Таким образом, вы избавляете интервьюеров от необходимости проверять ваше приложение по контрольному списку и гарантируете, что они не упустят ничего из того, что вы можете предложить.
SU: Всегда думайте: что вы можете сделать для них. Если вы идете на собеседование, будучи уверенными в своих способностях, но не задумываясь о том, насколько ваши способности соответствуют их потребностям, вы не окажете того влияния, к которому стремитесь. Так что превратите свои навыки в практическое применение для этой роли. Например, вместо того, чтобы думать о том, что вы отличный организатор рабочего процесса, подумайте о том, как вы снимаете нагрузку и усилия со своего непосредственного руководителя. Любому интервьюеру понравится услышать, что вы экономите время и усилия компании. И речь идет о том, что вы можете сделать для людей, которые берут у вас интервью, а не просто о том, что вы в чем-то хороши.
KJ: Вы также думали о том, как вы демонстрируете свои таланты? Мы говорили это раньше, но важно немного покрасоваться, чтобы вас заметили. Женщины часто говорят, что «команда добилась Х», тогда как мужчины чаще говорят «Я добился Х». Вы можете быть потрясающим командным игроком, но интервьюеры могут интерпретировать эту фразу как пренебрежительное отношение к вашему личному вкладу. Вы действительно спрашивали, почему вы не дозвонились?
SU: Как говорится: «обратная связь - это подарок». Иногда это может быть трудным даром, но он полезен. Если организация, которая отказала вам, предоставит вам честную обратную связь, это то, о чем следует серьезно подумать и подумать. Пожалуйста, не принимайте это на свой счет, но найдите время, чтобы выслушать и извлечь уроки из неудач. ПОТЕРПЕТЬ НЕУДАЧУ. расшифровывается как «Первая попытка обучения».
KJ: Одна частая проблема, с которой я сталкиваюсь во время собеседования, заключается в том, что кандидат не слушает на собеседовании вопросы, которые я ему задаю. Это похоже на то, как если бы они решили, что они хотят сказать, и будут подковывать (как политик) этот ответ на все, что я их спрашиваю, независимо от того, имеет ли это хоть какое-то отношение к делу или нет. Сейчас не время практиковаться в роли Бориса или Кейра. Послушайте, о чем вас спрашивают, и ответьте на вопрос реальным примером из своего опыта.
SU: Если это вообще возможно, сделайте домашнее задание по людям, которые берут у вас интервью конкретно, но ОБЯЗАТЕЛЬНО изучите компанию, в которую вы претендуете на должность. Что их волнует, что публично сказал их генеральный директор любые вопросы. Большинство крупных компаний публикуют что-то о своей цели, и вы можете найти интервью с их высшим руководством, поэтому ссылка на это показывает, что вы действительно проявили интерес. Это намного проще, чем раньше. В социальных сетях и LinkedIn так много всего, что может вам помочь. Если интервьюер находится в LinkedIn, вы можете увидеть, где он работал раньше и даже в какой школе он учился - все это дает вам возможность общаться с людьми на панели интервью и ссылаться на общий опыт.
KJ: Отличным примером этого было бы, если бы кто-то пришел на интервью с любым из нас, прочитал наши книги и упомянул об этом. Для нас это было бы наглядной демонстрацией того, что они понимают наши ценности и культуру наших компаний. Что они заинтересованы в работе где-то конкретно, что отражает это.
СУ: Конечно, не всегда будет книга. Но я использовал школу людей, чтобы угадать, где они выросли, и говорил об этом регионе, если я его знаю. На самом деле любая личная (но не навязчивая) связь поможет вам пройти на следующий этап собеседования. С каким энтузиазмом вы относитесь к конкретным ролям, на которые претендуете? Мы все знаем о языке тела и о том факте, что то, что вы говорите, составляет лишь небольшой процент того, как вы общаетесь. Если вы ищете новую работу, потому что хотите договориться о повышении в вашей существующей компании, это вполне может произойти неосознанно. Если вы не заботитесь о роли, кроме как о способе оплаты арендной платы, интервьюер вполне может воспользоваться этим. И если на вопрос, почему вы хотите там работать, вы ответите, что слышали, что там много приколов, или у них есть хороший бар или спортзал в офисе, то это вас не пройдёт.
KJ: Мы советуем отточить свою технику, быть открытыми и заинтересованными в интервьюерах и компании, к которой вы обращаетесь. Всегда спрашивайте: «Есть ли что-то еще, что, по вашему мнению, вам нужно от меня узнать, чтобы помочь мне прогрессировать и получить эту работу?» Удачи.