Почему эта компания решила оплатить расходы на обучение колледжа для детей сотрудников

Многие компании используют преимущества для работников, чтобы стимулировать членов команды и вознаграждать тяжелую работу, будь то дополнительная неделя отпуска после пяти лет службы или iPad в качестве праздничного бонуса. Недавно генеральный директор Chieh Huang из интернет-магазина розничной торговли в розницу Boxed объявил, что он предлагает новую выгоду своим сотрудникам: В штучной упаковке будет оплачиваться полная стоимость обучения в колледже для детей сотрудников.

Поскольку расходы на обучение в колледже составляют 30 000-50 000 долларов в год или более, это значительная польза для сотрудников, и это может быть действительно изменение жизни для семей в штучной упаковке и их детей. Как оказалось, именно так Хуан надеется, что это принесет пользу новой программе обучения. У меня была возможность пообщаться с Хуангом о новой программе компании, и вот что я узнал:

В коробке хочет изменить жизнь

«Я всегда хотел сделать что-то особенное для сотрудников, - сказал Хуан. Он был вдохновлен думать по-разному о преимуществах сотрудников, когда понял, почему многие из его сотрудников не смогли сделать после работы Happy Hours. «Дело не в том, что они не хотели приезжать, это было действительно потому, что у многих из них не было машин, и они пропустили последний автобус и должны были идти домой».

Итак, Хуан начал думать о как он мог использовать ресурсы в штучной упаковке, чтобы улучшить жизнь членов своей команды. Сначала он подумал, что он поможет своим сотрудникам арендовать автомобили - «Я как-то вроде момента Опра: вы получаете машину, и вы получаете машину!» - но он быстро понял, что юридические и страховые вопросы добавят слишком много осложнения.

Затем у него был момент а-ха: «Как мы можем существенно изменить жизнь этих людей и их семей? Когда я рос, у нас буквально почти ничего не было, когда мои родители пришли в эту страну. Один из самых больших способов, если не путь, которым я оказался там, где я нахожусь сегодня, был из-за образования.”

Колледж изменил жизнь Хуан, поэтому он решил, что оплата обучения в колледже была способом помочь его сотрудникам и их семьям - лучше, чем увеличение их оплаты. «Даже если мы утроим их почасовую зарплату, они не смогут сэкономить 25 000 долларов или даже 50 000 долларов в год, чтобы получить детей в колледж. Так мы действительно можем оказать существенное влияние, и я подумал, давайте сделаем это!"

Хуан финансировал эту выгоду частично за счет своих личных акций в штучной упаковке, а его сотрудники уже воспользовались планом обучения в колледже. План охватывает только обучение, а не комнату и питание, в надежде, что учащиеся получат вдохновение для работы, и, как сказал Хуан, «узнайте стоимость доллара».

В коробке хочет вдохновить лояльность команды

Программа обучения в штучной упаковке предназначена только для детей штатных сотрудников в штучной упаковке, и Хуан специально сделал этот выбор. «Большинство людей на складе начинаются как таймеры, и, пока они проявляют себя и показывают, что они трудные работники и посвященные компании, мы продвигаем их, чтобы быть полноценными сотрудниками».

Вставка ценностей и надежды, которые сотрудники хотят не только работать в штучной упаковке, но и строить карьеру с коробками и помочь компании расти. «Ты должен придерживаться нас через эту поездку. Для людей, которые действительно вкладывают себя и эту часть своей жизни в компанию, я хочу вернуть этих людей ».

Хуан надеется, что другие компании и руководители следуют его примеру, но отмечает, что его идея не уникальна. «Возвращение к сотрудникам - не новая идея. Есть другие люди, которые делают это прямо сейчас ». Он привел Дэн Прайс, генеральный директор Gravity Payments, который недавно сократил свою зарплату до 70 000 долларов в год, чтобы он мог выплачивать своим сотрудникам минимальную заработную плату в размере 70 000 долларов в год, а также Salesforce 1-1 -1, которая помогает сотрудникам вернуть сообщество, предлагая оплачиваемое время волонтера и другие преимущества.

Тем не менее, есть еще что можно сделать. «Я бы хотел, чтобы другие люди, даже если это была просто другая компания, сказать« ничего себе, я видел, что делает Boxed, и это вдохновляло меня на то, чтобы что-то подобное », или делать что-то приятное для сотрудников, - тогда это стоило бы того ».

Заинтересованы в работе в штучной упаковке? В настоящее время компания нанимает дизайнеров, инженеров, бухгалтера и менеджера по маркетингу в Нью-Йорке и Сан-Матео, штат Калифорния.

Ваш поворот: не могли бы вы построить карьеру в компании, если бы предложили такую выгоду, как программа обучения в колледже Boxed?

Николь Дикер - независимый писатель, специализирующийся на личных финансах и личных историях. Ее работа появилась в «Биллфолде», «Тосте», «Ежегоднике», «Написание жизни» и «Boing Boing».