В мире вдохновляющих мемов и постов girlboss в Instagram легко забыть, что мы все застреваем на работе или иногда чувствуем, что не можем найти путь вперед. Сью Унерман - директор по трансформации в MediaCom, а Кэтрин Джейкоб - исполнительный директор Pearl and Dean. Вместе они написали «Стеклянную стену: стратегии успеха для женщин на работе и предприятия, которые значат бизнес». Каждую неделю отвечайте на свои рабочие вопросы с прагматичными, честными советами, которые доказали свою эффективность…
В: Меня устраивает изоляция, я боюсь возвращаться на работу и быть с людьми весь день, общаться по вечерам и правильно одеваться. Я могу работать из дома, и теперь это кажется нормальным, после того как первоначальная странность прошла. Теперь, когда все постепенно открывается, я беспокоюсь, что не хочу возвращаться к тому, как все было, а также, что это может быть вредно как для меня, так и для моей карьеры. Мой босс очень хочет, чтобы все вернулись в офис, и я очень нервничаю
KJ: Я не думаю, что вы одиноки в этом. Многие люди обнаружили, что обычное чувство необходимости всегда быть включенным, бодрым и эмоционально доступным было заменено чувством счастья просто быть собой. Жизнь внутри себя и своего домашнего пузыря может сделать вас довольным. Ощущение, что вы должны постоянно общаться, болтать и при каждом удобном случае, очень утомительно, да и невозможно в реальности.
SU: Я слышал, что карантин стал моментом, когда интроверты наконец-то пришли в себя. Мы все находимся в диапазоне от интроверсии к экстраверсии, от направленности внутрь к направленности вовне. Кому-то из нас нужна энергия от других людей, а кому-то нужно побыть одному. Как человек, который любит людей и видеть их, но иногда может находить это утомительным, я полностью понимаю, откуда вы пришли. Самое замечательное в работе из дома заключается в том, что вы можете уйти в безопасное тихое место, когда вам нужно, легче, чем в офисе с открытой планировкой. Я наслаждался прогулками в парке чаще, чем когда-либо до самоизоляции, и обнаружил, что это помогает моему мышлению и творчеству. Но нам нужно быть осторожными, чтобы не раствориться в образе отшельника. Как вы заметили, это может начать плохо для вас. В конце концов, люди - социальные животные.
KJ: Теперь я обнаружил, что люди отказываются от видеозвонков и просто хотят общаться по телефону, не чувствуя, что камера всегда на них. Это время адаптации для многих людей, и каждый должен пройти его в своем собственном темпе. Вернуться к социальной жизни до карантина было бы огромным испытанием даже для самого экстраверта. Нет ничего плохого в том, чтобы делать постепенные шаги, например, встречаться с одним хорошим другом на прогулке, вам не нужно принимать каждое приглашение, которое приходит вам на ум. Вам нужно найти новое сочетание того, какой уровень социализации вам подходит. И сколько времени вам нужно для себя. Почему бы не составить список тех, кто, по вашему мнению, оценит вашу ситуацию, и начать с того, чтобы увидеться с ними? Вы можете постепенно строить оттуда. Никто не должен ожидать, что вы снова станете тусовщиком 24 часа в сутки. Вы должны быть добры к себе.
SU: Вы чувствуете давление со стороны других людей? Смотри, твои настоящие друзья узнают тебя, полюбят и поймут, что тебе нужно идти в своем собственном темпе. Они будут приглашать вас на мероприятия, потому что хотят чувствовать себя вовлеченными, но, как я уже сказал, они, вероятно, знают вас достаточно хорошо, чтобы понять, что вам нужно время для перехода, и, честно говоря, если они этого не сделают, если они обидятся, то говорит о них больше, чем вы. Вы можете испытывать некоторое давление со стороны вашего босса. Некоторые компании в первую очередь ориентированы на людей, и они понимают, что некоторым людям не терпится вернуться в офис, а другим это не нравится, и хороший бизнес также поощряет разнообразие людей в этом отношении. Разнообразие мышления и индивидуальности - это то, что способствует принятию более эффективных бизнес-решений. Но мы сталкивались с боссами, которые придерживаются более жесткой линии, чем эта. Недавно я разговаривал с кем-то, кто обеспокоен тем, что их сотрудники потеряли перспективу из-за нагнетания страха в СМИ или не осознают жесткость экономики. Если это так, то вам нужно рассмотреть две сложные вещи. Во-первых, вы можете обсудить это со своим начальником, в моей компании мы не потеряли производительность из-за удаленной работы, и вам, возможно, придется продемонстрировать это для себя. Во-вторых, в такой ли среде вы хотите оставаться в долгосрочной перспективе? Сейчас, конечно, не самое подходящее время для поиска другой работы, но вы можете начать общаться и по-новому взглянуть на свою будущую карьеру. Мы все проходим через процесс переосмысления того, что будет нормальным. Только двое из 10 взрослых хотят вернуться к тому же режиму, что и раньше. Это момент времени, когда вы можете начать думать о своей работе и жизни по-новому.
KJ: Я думаю, что это хорошее время для перезагрузки и обновления того, как мы живем и работаем. Большая часть ленивых шаблонов и мышления будет отброшена. МЫ должны использовать это время, чтобы установить и прояснить, что действительно важно для наших сотрудников и наших рабочих мест. Несмотря на то, что вы особенно любите одиночество, вы не одиноки в том, что на этот раз нашли тихое и задумчивое пространство и хотите цепляться за спокойствие и контроль, которые оно приносит. Мы призываем вас сохранить лучшее из того, что вы испытали и почувствовали, и создать новое сочетание работы и дома, чтобы дать вам удовлетворение и развитие, которых вы хотите. Напишите два списка: 1) что вам нужно в личной жизни. 2) что вам нужно в вашей трудовой жизни. Используйте их, чтобы разработать смесь, которая действительно работает для вас. Это может помочь вам расставить приоритеты для вашей новой нормальности.