Ранее в этом месяце, после того как более 112 000 человек подписали нашу петицию с просьбой о реформе системы ухода за детьми, призыв Grazia провести независимую проверку системы ухода за детьми в Великобритании достиг Вестминстера. Члены парламента, такие как Стелла Кризи, приехавшая со своим ребенком, выступили в поддержку нашей кампании, выступили с нашей платформой для родителей The Juggle и Pregnant Then Fucked.
«Это кампания, которую люди в Великобритании должны поддержать», - говорит Индра Нуйи, одна из самых влиятельных женщин-лидеров бизнеса в мире. По ее словам, доступный и качественный уход за детьми имеет важное значение, потому что «для того, чтобы страна была успешной и процветающей, любой, кто хочет заниматься оплачиваемой работой, должен иметь возможность сделать это».’
Индра, 65 лет, знает кое-что о том, как совмещать отцовство и карьеру. Ее собственное восхождение, подробно описанное в ее новых мемуарах, было головокружительным. Родившись в 1955 году в Мадрасе (ныне Ченнаи), Южная Индия, к 2006 году она стала первой женщиной, иммигранткой и цветным человеком, возглавившей компанию из списка Fortune 50 в качестве генерального директора PepsiCo.
В сериале My Life In Full: Work, Family And Our Future рассказы об ужинах в Белом доме и активистах-инвесторах сочетаются с моментами материнской вины. «Нет баланса между работой и личной жизнью, - говорит она. «Назовем это жонглированием между работой и личной жизнью.» Это также объясняет, почему ее равноправное партнерство с мужем Раджем в течение 41 года лежит в основе ее достижений, и подробно описывает лоскутные установки по уходу за детьми, созданные за эти годы, из-за того, что она полагалась на свою мать и других родственники няням и няням.
Индра написал книгу после того, как многие женщины спросили меня: «Как мне это удалось?» Они тоже могут? Есть ли руководство? Когда я пришла в PepsiCo, я была одной из 11 женщин-руководителей компании из списка Fortune 500. Сейчас их около 40 из 500, что составляет всего около 10%, хотя 70% выступающих с прощальной речью - женщины. Я продолжал говорить себе: «Почему все эти блестящие, трудолюбивые, целеустремленные женщины не достигают вершины в большем количестве?»
Она считает, что Лучшая инфраструктура ухода - огромная часть этой головоломки, поэтому она пообещала посвятить себя этой проблеме после ухода из PepsiCo в 2019 году. в разговоре с Бараком Обамой, тогдашним президентом США, и Манмоханом Сингхом, тогдашним премьер-министром Индии. «Пришло время перенести эти обсуждения в центр комнаты с людьми у власти», - говорит она. «Много раз, когда я был в комнате со всеми влиятельными людьми, я наблюдал за дискуссиями о будущем работы, но не за дискуссиями о семьях и о том, что женщины являются важной частью нашего будущего».
Она считает, что правительства и предприятия должны учитывать «тройной фактор»: «оплачиваемый отпуск, гибкость и предсказуемость рабочего времени и лучшую инфраструктуру ухода». Компании тоже должны сыграть свою роль: в книге она рассказывает о внедрении в PepsiCo политики «спокойствия для семьи», в том числе о преобразовании одного этажа ее штаб-квартиры в учреждение по уходу за детьми. «Если создание инфраструктуры для поддержки женщин, которые хотят вернуться к работе, необременительно, не займет 50 лет, почему бы не сделать это?» Звучит как отличный вопрос для вашего депутата в Твиттере - просто посетите Твиттер. Ваш депутат по этой ссылке, чтобы присоединиться к нашей кампании.
_ «Моя жизнь в полном объеме: работа, семья и наше будущее» _ уже в продаже (20 фунтов стерлингов, Piatkus)