В мире вдохновляющих мемов и постов girlpost в Instagram легко забыть, что мы все застреваем на работе или иногда чувствуем, что не можем найти путь вперед. Сью Унерман - директор по трансформации в MediaCom, а Кэтрин Джейкоб - исполнительный директор Pearl and Dean. Вместе они написали книгу «Стеклянная стена: стратегии успеха для женщин на работе и бизнес, который значит бизнес». Каждую неделю отвечайте на свои рабочие вопросы с прагматичными, честными советами, которые доказали свою эффективность…
Моя компания только что наняла человека, с которым я уже переспала. Что мне делать? Это человек, с которым я познакомилась через приложение для знакомств несколько месяцев назад. У нас было четыре или пять свиданий, а потом мы друг друга обошли, потому что секс был великолепен, но эмоциональной связи не было. Мы работаем вместе в небольшой команде, поэтому я не могу избегать его. Я звоню по болезни и работаю из дома, но это не долгосрочный механизм выживания
KJ: Ну, это неловко. Но с положительной стороны, по крайней мере, ореол был взаимным. Никто из вас не почувствовал связи. Даже если сейчас это кажется трудной ситуацией, представьте, насколько хуже было бы, если бы это было одностороннее разделение. Взаимность этого - ваша основа для движения вперед. Вы были там дольше, вы не должны быть тем, кто должен отсутствовать на работе. Этот человек новичок, это твоя территория, держись.
SU: Это кажется неловким, потому что вы решили, что это неловко. Почему так должно быть? Вы работаете не для того, чтобы играть в свидания, вы работаете, чтобы быть профессионалом. Я бы использовал это как возможность усилить вашу профессиональную ауру. Я бы посоветовал вам следить за тем, чтобы вы были там, когда они там, но в это время вы должны полностью сосредоточиться на работе. Это может даже означать, что ваша карьера получает импульс, поскольку ваш профессионализм заметно повышается. Например, если есть ситуация, полная шуток о том, чем все занимались на выходных, что для вас неловко с этим человеком, я бы просто сменил тему, чтобы поговорить о бизнес-вопросах или экономике в целом. и отказаться от этой близости. Откровенно говоря, если они сплетничают, вам следует заняться делом, всем делом.
KJ: Вы уже создали профессиональный бренд на своем рабочем месте, так что не бойтесь. Человеку свойственно иметь несколько тем, которые вы не хотели бы открыто обсуждать на работе. Поверьте мне, большинство ситуаций выгорают довольно быстро, и ваше смущение со временем будет вытеснено другими сплетнями. Как мы говорим в нашей книге «Стеклянная стена», «Стратегии успеха для женщин на работе и бизнесе, которые означают бизнес», вы должны владеть ситуациями, а не позволять им владеть вами.
SU: У нас есть тематическое исследование, не так ли, которое относится к женщине, которая переспала с кем-то, а затем оказалась предметом сплетен во всей отрасли (посмотрите, это, вероятно, заставит вас почувствовать намного лучше в вашей ситуации). Наш общий совет в такой ситуации: дайте понять, что это не чье-то дело, а ваше личное, а если это невозможно, то обнаглеть. В данном конкретном случае смелая женщина на самом деле ходила и говорила людям: «Ну, вы слышали, что со мной случилось?» Это означало, что она контролировала ход истории, а не все остальные, и, как отмечает Кэтрин, это означало, что она раздулась быстрее, чем если бы она вела себя как жертва этой истории. Хотя в принципе это никого не касается. Ваша личная жизнь принадлежит только вам, и я могу гарантировать вам, что большинство людей одержимы своей собственной ситуацией, а не вашей.
KJ: У всех есть склонность слишком много думать и усложнять эмоциональные ситуации на работе. Это может быть что-то, что сбивает вас с толку. Мне повезло, что у меня есть Сью, которая помогает мне в трудных ситуациях, и наоборот. Просто подумай про себя, что мой лучший друг сказал бы мне делать в этой ситуации. Бьюсь об заклад, совет будет таким: «Забудьте об этом, оставьте это в прошлом, не стоит рисковать своей работой или профессиональными отношениями». И помните, что другая сторона находится в точно такой же ситуации. Сделайте глубокий вдох и продолжайте.
SU: Кстати, никому из вашей маленькой команды я бы точно не советовал доверять. Это создает конспиративную атмосферу, когда одни понимают, что происходит, а другие нет. Если вы уже сказали одному человеку, можете поспорить, что молва распространилась за вашей спиной. И если это так, убедитесь, что вы вернули себе контроль и публично рассказали свою версию. Хотя я бы опустил подробности о качестве встречи. Просто скажите: какое странное совпадение, было несколько свиданий, а потом вы оба пошли дальше. Тесный мир, такие вещи случаются. И я бы также рекомендовал это, если вы думаете, что другой вовлеченный человек использует ваш опыт в качестве корма для продвижения на работе, становясь инсайдером за ваш счет. Как говорится, верни себе управление. Сохраните свой профессиональный внешний вид, и если вам нужно создать новый, в книге есть много советов и тактик для этого. Имейте в виду, что, как мы говорим в книге: «Неприятности беспокоят женщин совершенно иначе, чем мужчин».
Можно ли напиться с людьми, которыми я руковожу на работе?
Как убедить начальника разрешить мне работать по гибкому графику?