На работе меня окружают умные, креативные, веселые женщины, которыми я искренне восхищаюсь. Мы болтаем о телешоу, которые виновато смотрим, о наших лучших образах трансвеститов всех времен и сдаем викторины, чтобы узнать, к какому факультету Хогвартса мы принадлежим. Но это не значит, что я хочу дружить с этими людьми. Для меня коллеги - это просто… коллеги. Я читал все эти так называемые «полезные» списки о том, что у меня есть «рабочая жена», но в конце рабочего дня я не иду в паб с людьми, с которыми уже провожу 40 часов в неделю. Я ухожу домой, чтобы получить столь необходимый покой или повидаться с настоящими друзьями, которых редко вижу из-за нашего плотного графика.
Когда наступают рабочие мероприятия (читай: выпивка… почему это всегда должны быть чертовы выпивки?) я провожу всю неделю заранее, развлекаясь. Я рад остаться на один раз, но как мне вежливо извиниться и уйти, не выглядя при этом полным придурком? Я уже чувствую себя полностью отстраненным от того, что просто нахожусь рядом с таким количеством людей пять дней в неделю (и, конечно, в рабочих групповых чатах), еще одна ночь может на самом деле перевернуть меня через край.
Мое нежелание заводить законную дружбу или более глубокие связи с людьми, с которыми я работаю, ни в коем случае не означает, что я не привержен своей карьере. Усердно работать, каждый день осваивать новые навыки и добиваться успеха на работе - мой главный приоритет. Но кажется, что каждый день рано вставать, работать над сиськами по восемь часов и даже проводить вечера и выходные, думая об идеях и способах улучшения, все еще недостаточно. Потому что, к сожалению, это не так просто, как «работа есть работа». На самом деле, кажется, что если вы всегда пропускаете командные пикники, сплетничаете и, осмелюсь сказать… подшучиваете (содрогаетесь), вас, скорее всего, так или иначе оштрафуют.
Недавнее исследование, проведенное CV Library, показало, что более 90% сотрудников считают, что у вас должны быть друзья на работе. В то же время почти 13% этих людей признались, что близость с коллегами на самом деле навредила их карьере.
Это сложно. Очевидно, что общение с коллегами важно не только для вашего собственного благополучия (вы проводите так много часов бодрствования с этими парнями, что вам нужно знать, как поддерживать с ними беседу), но и для вашей продуктивности. У вас гораздо больше шансов создать с ними потрясающую совместную работу, если вы находитесь на одной волне. Но также, должны ли мы посвящать больше нашего драгоценного времени работе в социальных сетях?
Пэм Линдси-Данн, региональный управляющий директор крупного агентства по подбору персонала Hays, говорит: «Поскольку большинство из нас в течение рабочей недели проводят больше времени с коллегами, чем со своими семьями или друзьями, важно, чтобы мы установили отношения с коллегами по работе, которые позволяют нам быть счастливыми и продуктивными». Согласно последнему исследованию компании, 44% работодателей считают важным, чтобы мы ладили с коллегами вне работы. Пэм говорит, что общение с коллегами вне работы не является жизненно важным, но, возможно, это принесет больше пользы.
'Хотя это не всегда будет иметь прямое влияние на вашу карьеру, если вы чувствуете себя комфортно среди своих коллег и работаете в благоприятной среде, ваша производительность и продуктивность, вероятно, также будут выше. Сотрудники, которые чувствуют себя комфортно в компании друг друга, также более склонны к самовыражению, обмену идеями и сотрудничеству, не опасаясь быть униженными».
Это не всегда так просто, как пойти выпить пива. И давайте признаем это, пиво всегда присутствует. Коллективные прогулки никогда не бывают расслабляющей прогулкой по выставке или загородной прогулкой, не так ли? Кроме того, тусовки с выпивкой стали способом поздравить вас с вашим выступлением. Когда, черт возьми, это случилось? Prosecco должен быть самым часто используемым стимулом на рабочих местах по всей Великобритании (вероятно). Разве большинство из нас не предпочли бы просто денежный бонус? Я знаю, что хотел бы.
Это проблема сама по себе. Может быть много причин, по которым сотрудникам не совсем комфортно проводить время после работы.29-летняя Мэй работает в розничной торговле и обнаружила, что ее психическое здоровье и отказ от алкоголя повлияли на ее трудовую жизнь. «Приняв решение не пить с раннего возраста, в моей трудовой жизни было несколько случаев, когда это отличало меня от тех, с кем я работал. Мой выбор не пить означал, что мои коллеги часто называли меня «скучным». Я всегда страдал от социофобии, и хотя это часто приводило к моим решениям не посещать с коллегами внерабочие дела, ключевым фактором часто было то, что мне не нравилось проводить часы в пабе».
'Руководство часто использовало вечеринку или покупку раунда как способ поднять моральный дух или заставить нас достичь целей. Я как бы (уныло) принял это как норму и нетипичный способ, которым общество централизует пьянство. Хотя это не повлияло на то, как я выполнял свою работу, это меня расстраивало, поскольку для меня не было эквивалентного «приза».'
Мэй признается, что в прошлом она чувствовала сильное давление, чтобы посещать эти встречи, из-за страха, что ее сочтут грубой или антиобщественной.«Теперь я научился не ставить себя в стрессовые или неудобные ситуации только для того, чтобы поддерживать вид «командного игрока». Я знаю, что способен выполнять свою работу, и не понимаю, почему отсутствие общения с коллегами должно влиять на то, как люди относятся ко мне. Есть цитата из Girls, в которую я твердо верю: «Это действительно освобождает, говоря «нет» тому дерьму, которое ты ненавидишь».
Так как же, черт возьми, мы должны найти этот невероятно тонкий баланс между работой и личной жизнью, не писая на всех, у кого есть работа, и не показаться грубыми из-за отказа от очередного приглашения на "выпивку"? Старший менеджер по персоналу Racepoint Global Сэнди Миддлтон говорит: «Общение не должно рассматриваться как требование контракта на работе, и оно определенно не должно быть единственным способом добиться успеха, но укрепление прочных связей с коллегами важно для самые разные причины, в том числе чувство вовлеченности в работу». Сэнди предлагает быть практичным в поиске баланса.
'Я бы рекомендовал уделять больше времени общению, когда вы впервые присоединяетесь к компании. После того, как вы заложили основу и познакомились с людьми, нужно тщательно выбирать мероприятия, которые вы посещаете - участвуйте в них достаточно регулярно, чтобы чувствовать себя частью жизни на работе, но отказывайтесь от некоторых, чтобы не сдаваться. значительное количество вашего собственного свободного времени (и денег).'
Если вы нажимали на каждое приглашение в календарь, которое попадалось вам на пути, вы в конечном итоге постоянно злились, были очень нездоровы и чертовски разорены. Научиться говорить «нет» и соблюсти этот баланс сложно, но это необходимо для собственного здравомыслия.