Мы все были в этом раньше, неся на себе бремя отсутствия границ на работе. Вы закончите длинную смену, поедете домой через проезд, чтобы перекусить, и соберете себя в гнезде из одеял. Наконец, расслабление. Только для того, чтобы быть прерванным жужжанием телефона на столе. Это смс от вашего босса. ‘Как прошла смена? Вы разместили заказ на дополнительные запасы, прежде чем уйти? Можешь сделать для меня это случайное задание завтра, о котором мне точно не нужно было тебе сообщать прямо сейчас?’
Внезапно вы мысленно вернулись к работе. И, в конце концов, вы замечаете, что почти всегда там. «Отключение» не означает, что наш мозг отключается от обязанностей на рабочем месте. Легко выйти из здания, но трудно перестать думать о работе, будь то то, что мы оставили наполовину сделанным сегодня, или то, как будет выглядеть рабочая нагрузка завтра.
А смс-ки начальства по вечерам и в выходные только подкрепляют эту неспособность нормально сбежать.
Кажется, пандемия только еще больше размыла и без того размытые границы между работой и домом. Управление национальной статистики сообщает, что во время первого карантина в Великобритании 46,6% людей, которые все еще работали (к сожалению, не всем так повезло), перешли на удаленную работу. Из этих людей 86% сделали это в результате пандемии коронавируса, и только 14% остались с предыдущим постоянным опытом работы на дому.
Большую часть четырех лет я работал из дома, пройдя путь от удаленной работы на полную ставку до индивидуального предпринимателя. Я знаю золотые правила, что можно и чего нельзя делать, которые делают работу из дома успешной. Но для тех, у кого было немногим больше недели, чтобы перейти от штатного офисного начальника к удаленному управлению работниками, приходилось много догадок (и серьезных проб и ошибок). Пандемия отняла неотъемлемый контроль над тем, чтобы ваши сотрудники работали под вашим буквальным надзором. Результат: все пытаются определить границы со своим начальством.
Ну, Португалия стала первой страной, которая положила конец этому серьезному отсутствию баланса между работой и личной жизнью, а работодатели так часто упускают границы.
Теперь правительство Португалии приняло закон, запрещающий чрезмерное общение между начальниками и сотрудниками. Новое постановление запрещает работодателям отправлять текстовые сообщения сотрудникам после того, как они увольняются с работы. По данным правительства Социалистической партии Португалии, если начальник свяжется с сотрудниками в нерабочее время, они могут столкнуться с финансовыми санкциями, от крупного штрафа до увеличения счетов за газ и электроэнергию.
Выступая на технической конференции в Лиссабоне на прошлой неделе, Ана Мендес, министр труда и социального обеспечения Португалии, сказала: «Пандемия ускорила необходимость регулирования того, что необходимо регулировать». удаленных удаленных работников, и они осознали границы, которых часто не хватает работодателям на этих должностях.
«Удаленная работа может изменить правила игры», если мы воспользуемся преимуществами и уменьшим недостатки. Мы считаем Португалию одним из лучших мест в мире для проживания цифровых кочевников и удаленных работников, и мы хотим привлечь их в Португалию».
Однако не все их предложения прошли через парламент. Первоначально участники кампании предложили «право на отключение», означающее, что работники смогут отключать свои рабочие устройства, когда это необходимо. Это конкретное правило не было утверждено.
Но, несмотря на этот недостаток, Португалия проделала большую работу по внедрению правил, которые предоставляют сотрудникам важную свободу. Также планируется ввести дополнительные правила. Планируется, что один из них компенсирует одиночество, сделав личные встречи обязательными каждые несколько месяцев. Другой помогает работникам, которые являются родителями маленьких детей. Все работники будут иметь право работать из дома без предварительной договоренности с работодателем, если их детям не исполнилось восьми лет.
Разговор о том, как установить границы на работе, был популярен уже несколько лет, но, безусловно, вновь разгорелся из-за пандемии. Учитывая, что 77% опрошенных в одном отчете выражают неудовлетворенность балансом между работой и личной жизнью и испытывают эмоциональное выгорание, это неудивительно. Быстрая прокрутка LinkedIn или даже Instagram показывает множество сообщений, рекомендующих процедуры и методы для создания и поддержания отличного баланса между работой и личной жизнью. Но боссы могут делать все, что им заблагорассудится, в отношении того, когда сотрудники начинают работать, как они работают и когда они уходят.
С учетом того, что «зум усталость» и «трудоголик» становятся модными словечками, а «великая отставка» (каждый четвертый работник уволился с работы в этом году), означающая, что в основном все устали от своей работы, становится ясно, что британское население более чем немного перегорел.
К сожалению, не каждый, кто хочет иметь баланс между работой и личной жизнью или проводить время вдали от когтей своего босса, обязательно имеет автономию, чтобы это произошло, поэтому не пора ли правительству вмешаться, чтобы сделать это возможным для всех? Возможно, нам следует ввести аналогичные правила в Великобритании.