В мире вдохновляющих мемов и постов girlboss в Instagram легко забыть, что мы все застреваем на работе или иногда чувствуем, что не можем найти путь вперед. Сью Унерман - директор по трансформации в MediaCom, а Кэтрин Джейкоб - исполнительный директор Pearl and Dean. Вместе они написали «Стеклянную стену: стратегии успеха для женщин на работе и предприятия, которые значат бизнес». Их новая книга «Принадлежность, ключ к преобразованию и поддержанию разнообразия, инклюзивности и равенства на работе» вышла в свет. Они отвечают на ваши рабочие вопросы практичными, честными советами, которые доказали свою эффективность…
Вопрос: Я очень амбициозен, хочу получить повышение, но мне все время говорят, что я слишком самостоятельный. Я перешел со смехотворно напряженной работы на место с гораздо лучшей культурой, и мне это нравится, но мне кажется, что я слишком занят для них. Я предполагаю, что они немного непринужденны для меня, мой опыт - всегда торопить события. Моя начальница потрясающая, но она не совсем меня понимает. Как мне реализовать свои амбиции и вдохновить коллег на эксперименты и смелость, как вы думаете?
KJ: Что из того, что вы делаете, делает их наиболее неудобными? Иногда, если ваши амбиции слишком очевидны, это может снизить ваши шансы на продвижение по службе, особенно если это не является преобладающей культурой. Вам нужно быть немного более тонким. Например, если у вас запланирована отличная встреча с кем-то, поблагодарите их по электронной почте и скопируйте копию своему начальнику. Или каждый месяц планируйте контрольную встречу с вашим начальником, чтобы обсудить, что вы делаете, но конкретно то, как то, что вы делаете, способствует достижению целей группы (не только ваших собственных), и предложите дополнительную помощь, если в любом случае вы есть. можно.
SU: Иногда публичное выставление напоказ своих амбиций заставляет ваших коллег опасаться, что вы делаете это только ради себя и своего карьерного роста. Быть амбициозным - это нормально. Многие женщины на протяжении многих десятилетий чувствовали себя обязанными скрывать свои амбиции, и это является одной из причин нынешней ситуации на вершине компаний, где женщины по-прежнему составляют меньшинство в совете директоров. Вы должны показать, что ваши амбиции направлены на победу в бизнесе, в котором вы работаете, а не только на себе. Если бы вы превратили каждое предложение по продвижению, которое вы делаете в данный момент, в предложение по развитию бизнеса (которое вы могли бы возглавить), это помогло бы. Я разговаривал с некоторыми людьми, которые делают это, и они разочарованы, потому что их начальник говорит: «Да, конечно, пожалуйста, продолжайте и возглавьте этот проект», но они не сразу получают вознаграждение. Мое мнение, вам нужно быть немного терпеливым. Когда вы продвигаетесь по бизнесу, это больше похоже на марафон, а не на спринт. Итак, сделайте предложение, проделайте какую-нибудь замечательную работу, а затем, и делайте это настойчиво, укажите, какой вклад вы внесли.
KJ: Я просто хочу добавить предостережение. Если вы добровольно берете на себя больше задач, будьте очень осторожны, чтобы не вам дали невыполнимую и невозможную работу. Очень многие женщины думают, что, выполняя дополнительные элементы своей роли, они будут считаться лучшим командным игроком. Помните о своей основной работе и убедитесь, что любые дополнительные задачи связаны с ней, а не с каким-то тщеславным проектом, который не является центральным для вашего бизнеса. Ранее на этой неделе я разговаривал с блестящей женщиной, которая обладает огромными способностями. Мы обсуждали выгорание. Я сказал, что женщины склонны браться за работу, когда они уже очень преданы делу. Мы сказали, например, в качестве крайнего примера, что только женщина сказала бы: «Да, я собираюсь уйти в декретный отпуск с тройней, но, конечно, если вам нужно, чтобы я покрыла Эйфелеву башню кристаллами, я уверена, что могу выбить все». троих младенцев в рюкзак и просто сделай это!» Не будьте нереалистичны.
SU: Конечно, Кэтрин права, берегите свои энергетические уровни. Но похоже, что в данный момент у вас больше энергии, чтобы отдавать. Если это так, найдите способ не только выполнять свои ключевые задачи, но и помогать своему боссу выполнять ее. Однажды я слышал, как один спикер сказал, что ее наставник сказал ей, что правда в бизнесе заключается в том, что ваш босс на самом деле не заботится о вас. Они заботятся о себе, о своей карьере, и они действительно в основном и в основном думают о вас как о дополнении к этому. Это, конечно, не то, что вам скажет ваш босс, и действительно, в некоторых культурах ваш босс будет заботиться о нем больше, чем о других (именно так это звучит на вашем новом месте работы). Это понимание, тем не менее, является полезным способом подумать о том, как вы достигаете своих амбиций. Не делайте это о том, что вы хотите, сделайте это о том, что нужно вашему боссу. И, прежде всего, убедитесь, что вы сообщаете им об этом на постоянной основе. Существует принцип поведенческой экономики, который основан на новизне. Какими бы ни были наши обязательства и что бы мы ни говорили себе, мы в основном реагируем на последнее, что услышали или увидели. Так что убедитесь, что, когда появится возможность для продвижения по службе, вы самый последний человек, о котором ваш босс слышал хорошие новости.
KJ: Другой ключевой элемент – заставить людей внутри организации говорить о вас положительно и рассказывать о ваших сильных сторонах. Нам нравится называть их спонсорами, и в нашей новой книге «Принадлежность» есть их подробное описание, а также остальная команда вокруг вас, которая может помочь вам реализовать ваши амбиции. Удачи в вашей карьере, мы с нетерпением ждем ваших блестящих успехов.