Познакомьтесь с Бритни Бин, основательницей Songdrop; веб-сайт и приложение для потоковой передачи музыки, которое собирает все песни, которые вы слушаете на SoundCloud и YouTube, в один плейлист. Несмотря на то, что ему меньше года, такие компании, как Urban Outfitters и The 405, уже используют этот сервис для создания списков воспроизведения для своих клиентов. Мы поговорили с ней о том, что значит быть женщиной в мире технологий, на кого она равняется и как, черт возьми, запустить свой собственный стартап….
Подведение итогов: Можете ли вы рассказать мне, как вообще появилась Songdrop?
BB: Мы начали работать над Songdrop в основном из-за реальной необходимости. Мы пытались сделать плейлисты из музыки с YouTube и SoundCloud и не смогли. А потом я продолжал терять музыку, которую слушал, поэтому мы решили придумать способ помочь вам собирать музыку, которую вы нашли в Интернете.
ДБ: Полагаю, ты тогда изучал технические предметы в универе?
BB: У меня есть степень бакалавра истории искусств.
ДБ: Тогда нет…
BB: Я работал в стартапе на своей самой первой работе после окончания университета. Это было около миллиарда лет назад в Интернете, и я оказался в окружении множества людей, которые могли делать что-то в Интернете. Как только вы начинаете связываться с техническими людьми, это как бы начинает на вас распространяться.
DB: Значит, где-то по пути вы научились программировать?
ББ: Ага. Не очень хорошо, но я научился. Но на самом деле это не так больно, как некоторые люди могут представить. Мне очень повезло, так как я уже работал со многими техническими специалистами и дизайнерами, поэтому, если у меня были вопросы, я мог просто задать их, и кто-нибудь всегда был более чем счастлив ответить и помочь мне, что определенно сильно облегчало задачу. Но теперь, если люди хотят пойти и научиться программировать, у них есть масса мест, куда можно пойти и сделать это, например, Decoded, General Assembly и тому подобное.
DB: Я почти узнал, что такое Google, на моих уроках ИТ еще на этапе GCSE - быть моложе - это бонус в этой отрасли?
ББ: Ага. Я встречал довольно много молодых людей, которые кажутся гораздо более способными, чем я, безусловно, был в возрасте 20 лет, которые кажутся более голодными. Там определенно больше возможностей, потому что все инструменты для обучения есть, и все они находятся в Интернете бесплатно. Я сталкиваюсь со многими молодыми людьми, которые кажутся гораздо более амбициозными и готовыми к работе, чем я был в то время.
DB: Какого черта ты собираешься основать собственную технологическую компанию?
BB: Поскольку я работал в чужом стартапе, я видел все, что они должны были сделать, из первых рук. Поэтому, когда я подумал: «Теперь я готов сделать это сам». У меня уже было всестороннее образование о том, что нужно было сделать. Так что я был там во время сбора средств, я был там для нескольких выпусков продукта, я был там для допущенных ошибок, но это еще не было моей ответственностью. Затем вам нужно создать команду, вам нужно заранее собрать вокруг себя нужных людей. Так что я знаю, в чем я относительно хорош, и я знаю, в чем я довольно дерьмовый, поэтому я привлек людей, которые действительно хороши в вещах, в которых я был дерьмовым, чтобы они стали соучредителями. Затем вы пытаетесь создать продукт.
БД:
BB: Мы присоединились к акселератору.
БД:
ДБ: О, как схема выпускников для стартапов?
BB: Да, так что в этой стране есть Techstars, как и мы, Telefonica и Seedcamp.
ДБ: За какие ошибки ты до сих пор коришь себя сегодня?
BB: Вероятно, мы недостаточно быстро перешли на мобильные устройства. Оказалось, что создание нашего приложения для iOS заняло намного больше времени, чем мы думали, поэтому нам, вероятно, следовало сделать это с самого первого дня, а не ждать вообще.
DB: Мы постоянно читаем о том, насколько сексистской является индустрия высоких технологий. Вы когда-нибудь испытывали это на себе?
BB: Я думаю, что по большей части технологии сами по себе, пожалуй, одна из наименее сексистских вещей, которыми я когда-либо занимался в Лондоне. Я не могу сказать то же самое о ситуации где-то вроде Сан-Франциско. Я имею в виду, некоторые истории, которые я слышал от людей в Сан-Франциско, такие: «Ты что, блядь, шутишь? Это смешно.'
ДБ: Нравится что?
BB: Итак, существует целая культура, называемая брограммированием…
ДБ: О нет…
BB: Это не шутка, кто-то действительно выдумал это слово, кто-то посчитал приемлемым создать это слово, которое почти так же плохо, как «рецессионист». По сути, все эти чуваки тупые чуваки, но они программисты, и они такие же плохие, как вы себе представляете. Но я не думаю, что это реально существует в лондонской среде. Я думаю, что единственный раз, когда это может сыграть роль, это то, что инвесторы склонны вкладывать средства в таких людей, как они, если это имеет смысл? Так что, если женщин-инвесторов немного, женщины в стартапах могут оказаться в невыгодном положении.
DB: И я предполагаю, что молодые девушки вроде вас, возглавляющие стартапы, тоже все еще в меньшинстве?
ББ: Есть большой толчок к тому, чтобы привлечь больше женщин к открытию бизнеса, но проблема в том, что у вас есть много людей, которые думают: «О, она просто собирается начать какой-то бизнес с цыпочками, и это будет еще один онлайн». магазин модной одежды. Таким образом, есть толчок к тому, чтобы увидеть, что не каждый раз, когда женщина начинает технологический стартап, это похоже на что-то вроде «Я продаю розовую электронику».
ДБ: Так кто же, я уверен, вы встречали невероятных людей, самые вдохновляющие люди, которых вы встречали?
BB: Робин Экстон из Dattch был в том же ускорителе, что и я. Она начала делать это полностью сама по себе, а закончила тем, что полностью убила его. И просто наблюдать, как это происходит с первого дня, это довольно круто, и это действительно приятно видеть, и я очень счастлив, что у нее это хорошо получается.
DB: Есть ли у вас какой-нибудь совет для тех, кто рассматривает возможность создания собственного дела?
BB: Я бы сказал, если вы хотите создать технический стартап, поработайте в нем, даже если это на шесть месяцев, и вы, по сути, просто проходите прославленную стажировку. Вы научитесь невероятно многому, просто наблюдая за тем, как другие люди все время лажают, что, по сути, и является стартапом. Это как ходить в бизнес-школу, но за это не нужно платить. Что касается общего совета, я бы сказал, просто попробуйте. Я имею в виду, что самое худшее, что может случиться, это то, что это не сработает. Хуже всего то, что ты потерпишь неудачу, но лучше всего то, что ты этого не сделаешь.