♦ ИНТЕРАКТИВНЫЙ КЕЙС: Посмотрите интервью с автором и отправьте свой комментарий по делу.
Алан Уилсон смотрел мимо своего Атомикса на лыжников, несущихся в 20 футах ниже кресельного подъемника. Небо потемнело, падал легкий, взбитый ветром снег, но изменившиеся условия определенно не остановили несгибаемых. Он смотрел, как молодая женщина мчится вниз по крутому склону, летя шестами и порохом.
Он осторожно поправил очки. Он почти ничего не сказал своему лучшему другу Карлу во время их 10-минутной совместной поездки. Алан задумался. Что он собирался делать со своей жизнью теперь, когда перед ним открылись новые захватывающие возможности? «Люди думают, что не иметь вариантов - это ужасно, - подумал он, - но в каком-то смысле иметь слишком много вариантов - еще более стрессово».
Три четверти пути в гору усиливающийся ветер мягко покачивал кресло. Карл вытащил карту маршрута и указал пальцем в перчатке на один из черных алмазных маршрутов. - Кулуар Нуар справа, - сказал он. "Что вы думаете?"
Алан и Карл разделяли страсть к магнатам. Алан был лыжником первого дивизиона в колледже, а Карл, выросший в Китцбюэле, Австрия, когда-то лелеял олимпийские мечты. Они никогда не посещали этот конкретный курорт ни в одной из своих новогодних поездок на склоны Скалистых гор. Алан посмотрел вверх на крутую узкую тропу, извивающуюся между соснами. Он кивнул в сторону другого - Драконьего желоба, который начинался как капля со скалы, а затем расползался в пороховую чашу. «Мне тоже нравится, как он выглядит», - сказал он.
Они еще не решили, какой курс выбрать, когда подняли носки лыж наверху подъемника. Соскользнув со стула, они остановились, чтобы еще раз взглянуть на карту. Алан указал на Драконий желоб, который оказался ближе. Они подъехали к краю обрыва. Согнув колени и толкнув палки, Алан бросился в клубящийся снег, а Карл последовал за ним.
Моголы в процессе создания
Несколькими часами ранее, за тарелками с дымящимся ароматным перцем чили в шумном домике, Карл несколько деликатно спросил Алана, как идут дела.
“Ты имеешь в виду на работе?” - сказал Алан.
“Ну да, на работе. И все. Как дела у твоего папы?»
“Теперь намного лучше. Трудно поверить, что прошло пять лет с тех пор, как умерла моя мама». Он вонзил ложку в пропитанный перцем чили хлеб, борясь с комом в горле. Воспоминания о больничной палате - косые лучи дневного света сквозь вертикальные жалюзи, беспощадное шипение респиратора, повсюду эти пластиковые трубки - все еще обжигали. Он думал о том, насколько несправедливой была смерть его матери, когда она так много дала другим, не в последнюю очередь основав и управляя благотворительной организацией «Помощь и надежда». Он вспомнил тот день, когда им сказали, что у нее распространился рак; она взяла его за руку, как бы утешая его. Ее пальцы были ледяными. «Алан, дорогой, ты мой подарок миру», - сказала она. «Ты сделаешь в этом большую разницу, чем я».
В то время он усердно работал в консалтинговой фирме по вопросам стратегии, в которую он пришел после окончания бизнес-школы, в ее практике в фармацевтической промышленности. И хотя он твердо верил, что работа - лучшее лекарство от горя, он также начал сожалеть о том, что разъезды по 20 дней в месяц ложатся на его личную жизнь. Вскоре после панихиды по его матери позвонил охотник за головами от имени Grepter, транснациональной фармацевтической компании из Нью-Джерси, и предложил ему пост вице-президента. Алан решил сделать ход.
«Да, я скучаю по твоей маме», - сказал Карл. «У меня все еще есть эта сумасшедшая шляпа, которую она привезла мне из Бангладеш». Он ухмыльнулся. «Это всегда напоминает мне отправить мой чек в Help and Hope. Я полагаю, что если они посвящают себя всем этим проектам, самое меньшее, что я могу сделать, это дать немного денег».
- Расскажи мне об этом, - уныло сказал Алан. «Приближается сбор средств, которому я должен уделить гораздо больше времени». Он сделал глоток кофе. «Но в любом случае, на рабочем фронте я не могу жаловаться. Грептер был очень добр ко мне. Люди замечательные».
- Рад это слышать, - сказал Карл. «У акций тоже все хорошо, и это не больно. Но это так корпоративно, не так ли? Ты никогда не производил на меня впечатления человека из крупной компании. Вы действительно счастливы там? Достаточно сложно?»
“Ты никогда не производил впечатление человека из крупной компании. Вы действительно счастливы там? Достаточно сложно? А как насчет денег? Они платят вам столько, сколько вы стоите?»
Алан улыбнулся. Старый добрый Карл, когда-то работавший консультантом по вопросам карьеры. Он пошел совершенно другим путем. Решив посмотреть, как далеко может зайти его степень бакалавра по математике, он решил отказаться от MBA. Теперь он зарабатывал деньги в нью-йоркском хедж-фонде LSM Investments. Алан смутно предчувствовал, что грядет.
«Ну, особенность слияний и поглощений в том, что каждая сделка уникальна, поэтому я все еще многому учусь», - сказал он. «Я работал над некоторыми большими возможностями, в том числе международными. Если половина из них пройдет, думаю, меня ждет повышение».
“А как насчет денег?” - спросил Карл. «Они платят вам столько, сколько вы стоите?»
Алан не был уверен, чего он стоит, или, если уж на то пошло, насколько преувеличенным могло стать представление его друга о приличном доходе. Он преувеличенно пожал плечами. «Как они могли?»
Карл рассмеялся, а затем понизил голос. «Причина, по которой я спрашиваю, заключается в следующем: в LSM есть возможность, на которой написано ваше имя». Он слегка поднял руку, чтобы Алан позволил ему продолжить. «Вы знаете, в первые несколько лет я заработал около полумиллиона. Размер фонда и производительность растут, и теперь я зарабатываю - вы не поверите - почти 10».
Алан глубоко вздохнул. Фигура ошеломила его. - Боже, Карл, - ответил он. Это восхитительно. Но это ты, и ты действительно хорош в этом. Вы любите риск. Ты всегда был индивидуалистом».
«Не шутите со мной, что вы боитесь риска», - ответил Карл. - Я годами наблюдал, как ты бомбишь горы. Его глаза сверкнули. «Я имею в виду, что риск есть, но в основном он заключается в том, чтобы быть умнее среднего медведя. У вас не было бы проблем. И поговорим о помощи и надежде: если вы заработаете такие деньги, вы сможете действительно что-то изменить. В какой-то момент вы могли бы даже обналичить свои фишки, основать Мемориальный фонд Дженни Уилсон и делать это до конца своей жизни.”
Алан откинулся назад. Предложение Карла, безусловно, было поводом для размышлений. Но это также усложняло ситуацию. Во время деловой поездки в Калифорнию на прошлой неделе другой друг тоже сделал Алану предложение.
Параллельный поворот
Шиори Масаки, блистательная в малиновом шелковом платье, стояла в ожидании Алана возле зала ожидания ресторана в стиле 1940-х годов в центре Сан-Франциско.
«Это было слишком давно», - беззаботно сказала она, целуя его в щеку. «Спасибо, что уделили мне время!»
Они устроились в удобной кабинке. Он заказал бочковое пиво, она - бокал пино гриджо. Алан восхищался ее длинной бледной рукой, когда она провела пальцем по ножке бокала. Он заметил, что кольца по-прежнему нет.
Было приятно наверстать упущенное. Они немного встречались в бизнес-школе, но, окончив учебу лучшей в своем классе, Шиори переехала в Калифорнию. Очень быстро она заработала себе репутацию, сначала как соучредитель доткома, который был продан крупной компании-разработчику программного обеспечения, а затем как партнер венчурной компании из Силиконовой долины, которая двигалась в сторону биотехнологии. Совсем недавно она решила стать социальным предпринимателем. Она основала компанию, которая занималась оказанием жизненно важной медицинской помощи пациентам в странах третьего мира. Каждый раз, когда Алан разговаривал с ней, она казалась более увлеченной тем, чего достигла ее компания.
«Мы только что привлекли новых инвесторов - что, позвольте мне сказать вам, стало проще, поскольку к нам присоединился Фонд Гейтса», - сказал Шиори. «Теперь, когда у нас все так хорошо, мы наконец-то можем приступить к паре проектов, которые я очень хотел запустить. Я хотел пораскинуть мозгами об одном конкретном». Она описала план партнерства с крупными фармацевтическими компаниями, чтобы быстрее и дешевле доставлять лекарства от рака, боли и инфекционных заболеваний людям в Африке и Индонезии. «Это действительно захватывающие вещи. Но сделали ли мы его достаточно привлекательным для отраслевого партнера? Вот что мне нужно, чтобы ты мне сказал.
Появился официант, чтобы принять их заказ. - Устрицы Рокфеллер на двоих, - кивнул он. “Отличный выбор.”
Пока Алан просматривал некоторые материалы, которые принесла Шиори, она болтала о том, как ей нравится жить на полуострове. «Знаешь, большую часть времени солнечно - даже в январе», - сказала она. «Кажется, что каждый раз, когда я был в Нью-Джерси, было холодно». Она наклонилась к нему. «Помнишь, когда я водил тебя в Half Moon Bay на уроки серфинга? Ты был довольно хорош».
Алан рассмеялся. - О, да ладно, Шиори, - сказал он. Ты забыл. Мне удалось встать на доску, вот и все».
«Ну, у тебя получилось намного лучше, чем у меня», - ответила она. - В любом случае, тебе, кажется, нравится Калифорния. Вы когда-нибудь думали о том, чтобы переехать сюда?»
Алан сузил глаза. "Почему ты спрашиваешь?"
«Нам нужен талантливый человек с правильными связями, чтобы начать это дело, и вы идеально подходите. Вот об этом я и хотел с тобой поговорить.
«Нам нужен талантливый человек с нужными связями, чтобы начать это дело, и вы идеально подходите».
Такая возможность выпадает раз в жизни, сказала Шиори. Алан мог испачкать свои предпринимательские руки. Они будут работать непосредственно вместе. «Да ладно, ты не хочешь познакомиться с Биллом и Мелиндой?» сказала она дразня.
Алан рассмеялся. «Теперь я вижу себя, тусуюсь с ними и Боно».
- На самом деле, это вполне возможно, - серьезно сказала Шиори. «Но вот настоящая трудная продажа. Вы могли бы помочь спасти множество людей от смерти от СПИДа. Или рак».
Вид сверху
«Хорошо, давайте сделаем 10-минутный перерыв», - сказал Гэри Драйзингер, давний генеральный директор Grepter, в то время как инвестиционные банкиры, закончив работу на день, собрали свои портфели и медленно вышли из кабинета. зал заседаний. «Встретимся здесь в 4:15».
Алан был благодарен за передышку, пусть и небольшую. Он все еще чувствовал себя немного не в своей тарелке после лыжной прогулки, и это была долгая встреча. Теперь все наконец, к счастью, почти закончилось. Он встал, потянулся и неторопливо подошел к западному окну, чтобы опустить жалюзи от заходящего солнца.
Один в комнате, он имел возможность пересмотреть свое положение. Это слияние со Швейцером было самой крупной сделкой, над которой он когда-либо работал, и окончательное решение будет принято всего через несколько минут. В уме он отметил все требования. Поток исследований был тщательно проверен. Команда тщательно рассмотрела все возможные синергии затрат и доходов. Тщательная карта человеческих ресурсов обеих фирм показала, что Грептер и Швейцер в значительной степени дополняли друг друга, поэтому пришлось уволить сравнительно немного людей (в основном из административной части). Независимые аналитики задавали непростые вопросы. Юристы и банкиры провели все необходимые проверки.
Алан чувствовал себя измотанным. Сделка была кропотливой, и он много раз летал в Цюрих и обратно, потратив сотни часов на переговоры. Совет директоров Швейцера отклонил первоначальное предложение Грептера по 39 долларов за акцию, поэтому Алан договорился о повышении до 42 долларов. План состоял в том, чтобы инвестировать одновременно в производственные мощности Грептера и очень многообещающие исследования и разработки лекарств Швейцера, чтобы расширить конвейер Грептера. Это приобретение позволит Grepter захватить мировой рынок вакцин и конкурировать на равных с более крупным конкурентом.
Вскоре Гэри со свежей кружкой кофе снова вошел в зал заседаний в сопровождении финансового директора и главы отдела стратегического планирования, начальника Алана. Настал момент истины. «Джентльмены, - сказал Гэри, когда все четверо заняли свои места, - пришло время принимать решения». Он сделал глоток кофе и с резким щелчком поставил кружку на полированный стол. «Мы все знаем, что эта сделка касается конвейера исследований и разработок, и мы согласны с тем, что финансовые показатели выглядят позитивно. Я читал отчеты».
Он посмотрел прямо на Алана. «Алан, ты был в Цюрихе; вы видели, что они делают воочию. Вы лично уверены, что все так хорошо, как они говорят?»
«Да, я действительно впечатлен», - твердо сказал Алан. «Это именно то, что команда сказала, что это будет. Я думаю, что трубопровод настоящий. И люди первоклассные».
- Хорошо, - сказал Гэри. «Мы пойдем на это. Давайте подготовим документы».
Двое других мужчин вышли из комнаты, но Гэри остался, пока Алан собирал свои записи. Он пожал руку Алана, широко улыбаясь. - Итак, молодой человек, - сказал он с огоньком в глазах, - Sprechen Sie Deutsch?”
«Не совсем», - ответил Алан.
«Ну, возможно, вы захотите кое-что узнать. Что вы думаете о том, чтобы провести немного больше времени в Цюрихе?»
Алан уставился на Гэри. "Что у тебя на уме?"
«Первой задачей будет интегрировать Schweitzer, - сказал Гэри. «Это даст вам возможность получить некоторый опыт в операциях. Кроме того, - сказал он с ухмылкой, - поскольку вы любите кататься на лыжах, я подумал, что вы могли бы оценить окрестности.
«А…», - начал Алан, не зная, что сказать.
«После этого - я рассчитываю через шесть месяцев или около того - я рассмотрю вопрос о повышении вас до старшего вице-президента по глобальным слияниям и поглощениям, который будет подчиняться непосредственно мне. К тому времени вы будете исключительно сильным кандидатом. Имея за плечами несколько лет глобального опыта, вы будете занимать в компании такое же выгодное положение, как и любой другой человек».
Большой прыжок
Алан почувствовал легкое головокружение, когда ехал в дом своей любимой кузины Бет на ужин. Он не был уверен, был ли он просто голоден или реагировал на множество головокружительных выборов. Когда он въехал на подъездную дорожку, входная дверь открылась. Ева и Киа, четырехлетние близнецы Бет, скатились вниз по ступенькам, чтобы встретить его, визжа от восторга.
«Ункалан! Ункалан! Ункалан здесь! - закричали девушки, обняв его за ноги, когда он закрыл дверцу машины. Он усмехнулся.
“Брр, здесь холодно!” - сказал он весело. Давай зайдем внутрь. Я принес подарки».
Алан хорошо обучил своих младших кузенов. Бет умоляла его перестать баловать их, но ему нравилось, когда они вели себя как павловские щенки, прыгали и тявкали в ожидании безделушек, которые он всегда давал. Однако у его визитов была горько-сладкая сторона: иногда он не мог не задаваться вопросом, не упустил ли он шанс завести собственную семью.
Когда близнецы вбежали в дом, Бет встретила его у двери, вытирая руки тряпкой. Она поцеловала его в щеку, когда ее муж Эрик предложил взять его пальто. Алан залез в карманы и вытащил для девочек двух ярких пластиковых лошадок с шелковыми гривами.
«Девочки, скажите спасибо!» - закричала Бет, когда они убежали со своими призами.
«Спасибо!»
За ужином из жареного цыпленка и картофельного пюре с соусом Алан рассказал Бет и Эрику о событиях дня.
"Боже мой!" - сказала Бет. «Какое предложение! Что ты ему сказал? Будучи школьной учительницей, у нее были амбиции иного рода, но она, казалось, всегда была ослеплена достижениями своего кузена, который был так же близок ей, как и ее собственный брат.
«Я сказал ему, что буду рад подумать об этом, - сказал Алан.
"Подумай об этом!" Бет заплакала. «О чем думать? Я удивлен, что ты не схватил его прямо здесь и сейчас».
«Хммм, у меня такое чувство, что Алан немного конфликтует», - заметил Эрик.
Алан рассказал им о предложениях Карла и Шиори, а затем начал вслух взвешивать свои варианты. «Если я останусь в Grepter, у меня будет не только возможность работать напрямую с генеральным директором, но и получить как операционный, так и глобальный опыт. И если я продолжу продвигаться вперед, давайте просто скажем, что у любого, кто достигает вершины компании из списка Fortune 100, есть большая платформа для осуществления некоторых позитивных изменений в мире. Но это с учетом цыплят. С другой стороны, если бы я работал в хедж-фонде, я уверен, что заработал бы больше денег в краткосрочной перспективе, так что, вероятно, я мог бы начать что-то менять раньше».
«Потому что вы могли бы поддерживать работу, которую выполняла тетя Дженни», - предположила Бет.
Алан кивнул. «И такие люди, как она, вероятно, делают это лучше, чем я. Это мои сомнения по поводу возможности в Калифорнии. Я бы сейчас помог некоторым очень несчастным людям, и это было бы приятно, но…»
- И тебе все еще нравится эта Шиори? Бет перебила с улыбкой. «Она точно сделала это однажды, насколько я помню. Она милая. Умный тоже».
Эрик спас его, сказав: «Похоже, что настоящий вопрос не в деньгах, а в том, где, по вашему мнению, вы можете оказать наибольшее влияние на мир».
«Ты прав, - сказал Алан. «Вот что я хотел бы знать».
«Алан, ты такая суперзвезда, - вмешалась Бет. - Просто делай то, что любишь, и эффект не заставит себя ждать».
Какую карьеру должен выбрать Алан, чтобы иметь наибольшее значение?
Laura Scher - соучредитель, председатель и главный исполнительный директор Credo Mobile (ранее - Working Assets), компании по производству беспроводных телефонов в Сан-Франциско. поставщик услуг, который с 1985 года заработал 56 миллионов долларов для некоммерческих групп.
Хотя Алан холост, ясно, что семья важна для него. Преданный сын и двоюродный брат, он любит детей и думает об отцовстве. Лучший способ выполнить желание его матери - воспитать его будущих детей - ее внуков - в соответствии с хорошей системой ценностей. Поэтому главные вопросы, которые он должен задать себе, таковы: Кем я вижу себя через 10 лет, когда у меня будет своя семья? Как я буду учить своих детей устанавливать связь между ценностями и работой? С этой точки зрения кажется, что любой из его вариантов карьеры будет работать очень хорошо, пока он привносит свои ценности на рабочее место.
Алан также должен взвесить каждый из вариантов своей работы по пятибалльной шкале - деньги, слава, власть, личные ценности и качество жизни. По этому показателю работа в организации социального предприятия Шиори вполне может иметь высокие баллы по личным ценностям и качеству жизни. Работа старшим менеджером в Grepter давала очень высокие баллы за власть; несомненно, вознаградит Алана прекрасным окладом, премиями и акциями; а если бы он убедил свою компанию предоставлять бесплатные лекарства беднякам, то также получил бы высокие баллы по личным ценностям. Кроме того, если он думает о своей будущей семье и качестве жизни, то шанс вырастить своих детей в Цюрихе - безопасном, чистом, космополитическом городе, где они могли бы научиться говорить на нескольких языках, - может соблазнить его.
Человек, который придает большое значение тому, чтобы творить добро в мире, может подумать, что присоединиться к Карлу в LSM Investments будет наихудшим из возможных вариантов, потому что он или она может предположить, что зарабатывание денег - единственный реальный двигатель. Конечно, если бы Алан был менеджером хедж-фонда, который летал вокруг света на частном самолете и видел своих детей две недели в году, они, вероятно, осудили бы его негативно. Но он мог использовать свое положение в LSM для поддержки своих личных ценностей и качества жизни. Если бы он жил скромно, добивался от фонда вложений в общественно значимые проекты, показывал пример благотворительных приоритетов и обязательно проводил много времени со своими детьми, о нем судили бы по-другому.
Представив себя в будущем и рассмотрев различные должности по этой пятибалльной шкале, Алан может начать взвешивать преимущества и возможные риски, как в личном, так и в профессиональном плане. Например, жизнь в Калифорнии или Цюрихе может заставить его чувствовать себя слишком далеким от своих любимых кузенов: это отрицательно сказывается на качестве жизни. Однако, взвешивая эти соображения, он должен полагаться не на слухи и догадки, а, скорее, на трезвое, объективное исследование фактов. Например, есть ли основания полагать, что генеральный директор действительно выполнит свое обещание? Или Алан оказался бы слишком далеко от корпоративного эпицентра, если бы работал в Цюрихе, и, таким образом, его обошли бы в пользу более выгодной должности? Чтобы это выяснить, ему следует изучить карьерный путь других менеджеров Grepter. И проявляла ли компания интерес к поддержке или расширению его социальной программы?
Алан должен полагаться на трезвое и объективное расследование фактов. Например, есть ли основания полагать, что генеральный директор действительно выполнит свое обещание?
Что касается хедж-фонда, ему следует обратить внимание на состав правления. Разделяет ли он видение ее членов? Каков долгосрочный план? То же самое касается и компании Шиори.
Как только Алан таким образом оценит свои возможности, его выбор станет более ясным. Но независимо от того, какой выбор он сделает, он должен помнить, что многие пути ведут в одно и то же место. На самом деле это вопрос подхода - заставить ваши ценности работать.
Даниэль Васелла ([email protected]) - председатель и главный исполнительный директор Novartis в Базеле, Швейцария.
Мир определенно кажется устрицей Алана, но призрак его матери мешает ему наслаждаться им. Его замешательство происходит отчасти из-за того, что он еще не закончил процесс скорби. Когда она умирала, его мать обременяла его тяжелым ожиданием. Ее предсмертное желание поставило Алана в несчастливое положение: он живет, чтобы выполнять ее роль вместо него, а не выбирать свое собственное направление. Ставя свое будущее в зависимость от исполнения желаний матери, он может упустить возможность полностью реализовать потенциал собственной жизни.
Алан должен начать с того, что задаст себе несколько ключевых вопросов: Что на самом деле движет мной в профессиональном и личном плане? Живу ли я своей жизнью, следуя ли своим идеалам, или я действую с тяжелой совестью? Каковы мои основные навыки и что меня больше всего удовлетворяет?
Некоторые из личных пристрастий Алана уже указывают путь. Посмотрите, как он катается на лыжах. Он идет на просчитанный риск. Вместо того, чтобы выбирать узкую дорожку, где он может врезаться в дерево, он идет по широкой трассе. Прыгая перед Карлом, он показывает, что он лидер, а не последователь. Такие намеки предполагают, что работа в хедж-фонде может быть неправильным выбором. Вместо того чтобы расширять свой уровень компетентности с помощью широкого разнообразия опыта, он будет сужать его, проводя дни за изучением движения акций. Кроме того, для него важны межличностные отношения, но он, вероятно, не будет много общаться с людьми из хедж-фонда. И деньги, похоже, не так его интересуют, как Карла, по крайней мере, не ради них самих. Я подозреваю, что Алан знает, что деньги вызывают привыкание: чем больше вы зарабатываете, тем больше тратите, и это не обязательно делает вас счастливым.
Навыки Алана в общении с людьми делают его возможности в Калифорнии более подходящими, но ему нужно спросить себя, действительно ли он хочет работать в профессиональных сетях. Возникает другой вопрос: есть ли смысл идти в бизнес с другом? Что произойдет, если Алан, прирожденный лидер, будет подчиняться Шиори или Карлу? Если он соревнуется с одним из них или что-то пойдет не так, сохранится ли дружба?
Есть ли смысл идти в бизнес с другом? Что произойдет, если Алан, прирожденный лидер, будет подчиняться Шиори или Карлу?
Грептер, однако, удовлетворяет свою потребность в работе с людьми и предлагает отличные перспективы. Международное положение за границей и ответственность за интеграционный проект действительно дали бы Алану чрезвычайно ценный опыт. Генеральный директор намекнул, что может стать его наставником, и даже намекнул, что Алан может стать его преемником. Алан должен довериться Гэри и открыто и честно обсудить его варианты и опасения; он может сказать, что хотел бы найти способ совместить карьеру в крупной фармацевтике с социальным предпринимательством. Действительно, со стратегической точки зрения для Грептера может быть интересно развивать бизнес, основанный на предоставлении недорогих лекарств беднякам всего мира. Во время этой беседы Алан мог многое узнать об интересе Гэри к нему и намерениях в отношении него.
В роли наставника генеральный директор может также помочь Алану понять, что быть полезным обществу нужно не только в работе, но и во всех аспектах жизни - не только в благотворительных организациях, которым он помогает, но также продукты и услуги, которые он помогает производить, отношения, которые он строит, даже налоги, которые он платит. Будучи открытым со своим наставником и обращая внимание на свое сердце, Алан может обнаружить, что он может следовать своему истинному я и в то же время сделать для мира больше, чем его мать когда-либо мечтала.
Барбара Х. Франклин ([email protected]) - президент и главный исполнительный директор Barbara Franklin Enterprises, международной торговой консалтинговой и инвестиционная фирма со штаб-квартирой в Вашингтоне, округ Колумбия, и бывший министр торговли США (1992-1993).
Когда умирающая мать говорит своему сыну: «Ты мой подарок миру», эти слова навсегда отдаются эхом в глубине его существа. Алан никогда не сможет полностью игнорировать память о голосе матери, и это обязательно повлияет на его поведение в будущем.
Однако его двоюродный брат прав: если он будет делать то, что любит, последствия не заставят себя ждать. Я бы посоветовал Алану не беспокоиться о том, что любое решение, которое он примет сейчас, может лишить его возможности в будущем. На этом раннем этапе его карьеры, вероятно, не будет. Вместо этого он должен разобраться в своих мыслях, вытащив желтый блокнот и записывая. В частности, он должен составить два списка. Следует отметить вещи, которые он действительно любит делать: Что его заводит? Какие рабочие ситуации и личная деятельность доставляют ему удовольствие? Другой должен перечислить то, что ему действительно не нравится. Сделав это, он должен отметить плюсы и минусы каждой возможности трудоустройства, а затем сравнить их со своими симпатиями и антипатиями. Его цель должна состоять в том, чтобы выяснить, какая возможность лучше всего соответствует тому, что он любит делать.
Если бы я консультировал Алана, я бы предостерег его ни от вступления в хедж-фонд, ни от более длительного пребывания в Grepter. Не похоже, чтобы он был достаточно движим деньгами, чтобы присоединиться к команде Карла. Фактор стресса в этом бизнесе может быть высоким, и даже если предположить, что фонд преуспевает, а Алан зарабатывает много денег, его коэффициент удовлетворенности может быть низким. Более того, он не сможет оказывать общественное влияние, которого хочет, в течение нескольких лет. И хотя Грептер кажется прекрасным местом, и Алан до сих пор был счастлив в своей карьере там, продираться через огромную корпоративную бюрократию, возможно, не лучший выход для него, как указал его старый друг. И опять же, Алан не сможет оказывать влияние на какое-то время, особенно если он очень усердно работает в качестве старшего менеджера.
Есть несколько причин, по которым Алан должен серьезно подумать о присоединении к предприятию Шиори. Во-первых, предпринимательская авантюра по созданию компании, хотя и может быть рискованной, заряжает энергией и приносит удовольствие, и Алан, похоже, способен терпеть такой уровень риска. Шиори уже показала, что умеет зарабатывать деньги, поэтому шансы ее новой компании на успех могут быть выше среднего. И если у Алана есть доля в компании, и она станет публичной или будет продана, он может заработать немного денег в этом процессе. Тем не менее, работа с Шиори может стать ловушкой, если Алан не ясно объяснит свои романтические чувства к ней.
Во-вторых, удовлетворение, которое он получает от работы над значимым социальным предприятием, было бы прекрасным бальзамом для эмоциональной боли потери матери, которую он любил и которой восхищался.
Алана может привлечь государственный сектор. Государственная служба часто тяжела, и вы не можете разбогатеть, занимаясь ею. Но внесение такого вклада приносит большое удовлетворение.
В-третьих, он получит опыт социальной политики. Если бы он объединил это с контактами на высоком уровне, которые, как намекает Шиори, он мог бы установить, он мог бы позже оказаться в положении большего влияния. Например, его может привлечь государственный сектор. Есть много должностей в правительстве - в Соединенных Штатах и во всем мире, на назначаемых или выборных должностях, - где он может оказать очень положительное влияние на общество. Немногие МВА выбирают путь государственной службы: государственная служба часто сложна, и на ней нельзя разбогатеть. Но есть большое удовлетворение в том, чтобы внести свой вклад таким образом. Стоит подумать, действительно ли Алан хочет стать движущей силой крупномасштабных изменений.
Кристина С. Джонс ([email protected]) - основатель и генеральный директор компании Extend Fertility, поставщика услуг по сохранению фертильности. Варианты для женщин в Вобурне, штат Массачусетс.
Я понимаю ситуацию Алана. Когда в 2004 году я получил степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса, мои возможности казались безграничными. Я тоже хотел сделать что-то значимое, но не знал что. Я сделал успешную карьеру в области программного обеспечения, основав две компании и выпустив одну на биржу, прежде чем попасть в HBS; но я хотел расширить свой кругозор. Так много других путей теперь были открыты для меня. Стал бы я заниматься венчурным капиталом или частным капиталом, где я был бы на другой стороне построения бизнеса? Присоединился бы я к фирме из списка Fortune 100, чтобы получить лучшее в своем классе обучение менеджменту? Или я бы сделал что-то из бизнес-плана, который написал во время программы? (В конце концов я так и сделал.)
Сначала мне нужно было понять свой собственный характер. Я понял, что мне нравится рисковать и прокладывать собственный курс. Алан более консервативен и аналитичен в своем подходе. Ему нравится оценивать вещи на высоком уровне и разрабатывать стратегии. Хотя его навыки работы с людьми кажутся хорошими, неясно, есть ли у него склонность быть лидером, который выходит и берет на себя ответственность.
Рассмотрите его выбор карьеры на данный момент. Его мать была отличным образцом для подражания, но Алан не обязательно сделан из той же ткани.(В противном случае он мог бы выбрать работу в некоммерческом мире, а не в бизнесе.) Она была успешным предпринимателем сама по себе, но Алан, похоже, тоже не склонен к этому. Пойти в консалтинг было для него беспроигрышным вариантом после окончания бизнес-школы; ему не нужно было ничего делать или рисковать карьерой. Когда он присоединился к Grepter, он выбрал корпоративную должность, а не работу на переднем крае продаж или маркетинга.
В свете его врожденной осторожности и желания что-то изменить, хедж-фонд - не самый мудрый выбор. Хотя это может позволить ему хорошо использовать свои аналитические способности, кажется, что единственная реальная приманка - это деньги. Однако, если фонд потерпит неудачу, он может остаться ни с богатством, ни с убедительным послужным списком. Точно так же работать с Шиори не имеет смысла. Алан действительно мог бы оказать долгосрочное влияние, но социальное предприятие уже является ее мечтой и видением. Как Алан мог развивать и демонстрировать свои знания самостоятельно? Более того, никогда не стоит смешивать личную и профессиональную жизнь. Если романтический интерес Алана к Шиори пробудится и что-то пойдет не так, это может обернуться катастрофой.
Если Алан хочет в конечном итоге возглавить социальное предприятие или небольшую компанию, лучший способ добиться этого - развивать свои возможности и связи в ведущей фирме.
Если Алан заинтересован в создании чего-то, что принесет долгосрочные результаты, он не сможет продолжать анализировать свою карьеру со стороны. Он должен развивать свои оперативные и управленческие навыки. Оставаясь с Грептером и принимая вызов по интеграции цюрихской фирмы, он получит прекрасную возможность запачкать руки и получить реальный операционный опыт под опекой генерального директора. Если Алан хочет в конечном итоге возглавить социальное предприятие или небольшую компанию, лучший способ добиться этого - развивать свои способности и связи в ведущей фирме, пока он не будет готов к этому. Это будет продолжать продвигать его карьеру вперед, а не в сторону, и формировать навыки, которые сделают его более ценным. Тем временем у него будет время, чтобы понять, что имеет для него значение, и выработать более твердое представление о том, кем он хочет быть и что делать. Это позволит ему принять решение о своей будущей карьере на собственных условиях, а не на основе соблазнительного искушения.