Автоматические самосвалы и буровые машины проходят испытания в шахтах по всему миру. Датчики на наконечниках буровых долот измеряют содержание руды в режиме реального времени, а анализ данных используется для обнаружения новых месторождений драгоценных металлов. В нефтегазовой отрасли подводные роботы чинят газопроводы у побережья, а дроны инспектируют морские нефтяные вышки. Гусеничные буровые установки быстро и точно бурят несколько скважин одну за другой. Это лишь некоторые из многих способов, которыми технология трансформирует спрос и предложение ресурсов.
Исторически сектор природных ресурсов следовал модели «копай и доставляй», где успех в основном зависел от размера и качества активов. Например, нефтяная промышленность зависела от наличия самых больших запасов. Спрос на ресурсы рос вместе с экономикой, и было выгодно иметь самые лучшие и расширяемые активы. Но это уже не так. То, как производители распоряжаются имеющимися у них ресурсами, гораздо важнее, чем их количество.
Сегодня технологии - это новая нефть, и они меняют правила игры для производителей основных сырьевых товаров, таких как нефть, уголь, железная руда, природный газ и медь. В этом новом товарном ландшафте действующие лица и злоумышленники будут соревноваться в разработке жизнеспособных бизнес-моделей, и не все выиграют.
Рассмотрите, как меняется динамика спроса. Внедрение робототехники, технологий Интернета вещей и анализа данных, наряду с макроэкономическими тенденциями и изменением поведения потребителей, коренным образом меняет способ потребления ресурсов. Технологии позволяют людям более эффективно использовать энергию в своих домах, офисах и на заводах. В то же время технологические инновации на транспорте, который является крупнейшим потребителем нефти, помогают снизить потребление энергии, поскольку двигатели становятся более экономичными, а использование автономных и электрических транспортных средств растет.
В результате спрос на ресурсы выравнивается. (Медь, часто используемая в бытовой электронике, является исключением.) В Глобальном институте McKinsey мы смоделировали эти тенденции и обнаружили, что пик спроса на основные сырьевые товары, такие как нефть, энергетический уголь и железная руда, не за горами и может произойти, как только 2020 г. для угля и 2025 г. для нефти. В то же время возобновляемые источники энергии, включая солнечную и ветровую, будут продолжать дешеветь и будут играть гораздо большую роль в энергетическом балансе мировой экономики. По нашим оценкам, доля возобновляемых источников энергии может увеличиться с 4 % мирового производства электроэнергии до 36 % к 2035 году в нашем сценарии ускоренных технологий.
Согласно нашему последнему отчету «За пределами суперцикла: как технологии меняют форму ресурсов», менее интенсивное использование энергии и повышение эффективности потенциально могут повысить эффективность использования энергии в мировой экономике на 40–70 %. к 2035 году и разблокировать триллионы долларов экономии для глобальных потребителей ресурсов, в зависимости от темпов внедрения технологий.
Конечно, низкие темпы роста создают множество проблем для производителей энергии. Но именно здесь на помощь приходят технологии. Производители ресурсов, которые все чаще могут использовать в своей работе ряд технологий, могут получить доступ к шахтам и скважинам, которые когда-то были недоступны, повысить эффективность методов добычи и перейти к диагностическому обслуживанию. Мы подсчитали, что эта технологическая трансформация предложения ресурсов может позволить производителям сэкономить до 400 миллиардов долларов в 2035 году.
Технологии повышения производительности уже применяются в горнодобывающей промышленности по всему миру. Например, недавнее развитие медной промышленности связано с освоением запасов со средним содержанием меди в руде менее 1%, что является признаком того, что технологии могут получить больше с меньшими затратами. Другой пример: на рудниках Rio Tinto, использующих технологию автоматизации в австралийской Пилбаре, использование самосвалов увеличилось на 40%, а использование автоматизированных буровых установок увеличилось на 10–15%. В области нефти и газа самые последние глубоководные исследования связаны с доступом к резервуарам на глубине более 3000 метров, что в шесть раз глубже, чем самые глубокие разработки в 1980-х годах. И технологии используются, чтобы сделать рабочее место более безопасным. Компания Statoil разработала подводную роботизированную систему для ремонта трубопроводов, которая сокращает время ремонта. Дроны, а не люди, могут проводить инспекции трубопроводов и постоянные обследования в режиме реального времени при разработке нефтяных месторождений.
Возможно гораздо больше. Например, согласно нашему анализу, при принятии решений используется менее 1% всех данных с нефтяной вышки. Если бы использовалось и анализировалось больше информации, это могло бы помочь снизить затраты на техническое обслуживание за счет перехода от процедур обслуживания, основанных на времени, к процедурам обслуживания, основанным на прогнозировании, тем самым уменьшая частоту ремонтов и обеспечивая своевременное выполнение необходимых ремонтных работ за счет улучшения диагностики. Кроме того, существуют технологии, специфичные для майнинга, которые могут повысить производительность. Для руд с низким содержанием, включая медь и уран, передовые методы выщелачивания могут увеличить извлечение по мере снижения содержания руды. Это означает, например, что больше меди можно извлечь даже при наличии месторождений низкого качества. Для многих металлов усовершенствованные формы дробления и измельчения могут привести к значительному повышению степени извлечения и помочь снизить затраты, такие как потребление электроэнергии.
Для ресурсодобывающих компаний, особенно действующих компаний, ориентироваться в будущем с большей неопределенностью и меньшим количеством источников роста потребует концентрации внимания на гибкости. Использование технологий будет иметь важное значение для повышения производительности, но этого будет недостаточно. Компании, которые также сосредоточены на фундаментальных принципах - увеличении производительности и снижении капитальных затрат, расходов и затрат на рабочую силу - и одновременно ищут возможности в областях, ориентированных на технологии, будут иметь преимущество.
Управление персоналом компании будет иметь решающее значение. Спрос на новые классы профессий, такие как специалисты по данным, статистики и специалисты по машинному обучению, уже растет среди производителей ресурсов. В течение 10 лет нефтегазовые компании, например, могли бы нанять больше специалистов по данным с докторской степенью, чем геологов, либо внутри компании, либо благодаря партнерству со все более продвинутыми поставщиками. При этом существующие роли будут переопределены. Например, автоматизация повторяющихся технических решений позволит инженерам сосредоточиться на более сложных анализах.
В новом мире ресурсов, основанном на технологиях, конкуренция может исходить отовсюду, включая технологических лидеров, таких как Google и Alibaba, которые достигли «гипермасштаба» в доходах, активах, клиентах, работниках и прибыли. и может быстро перейти в другие отрасли. Alibaba, например, недавно запустила онлайн-рынок для отслеживания сырой нефти. Чтобы адаптироваться к этой новой реальности, действующим операторам, возможно, придется переосмыслить, что значит быть производителем ресурсов. Размер может иметь меньшее значение, а маневренность - большее, а будущий рост может исходить из нетрадиционных источников.
Используя новые и существующие технологии, завтрашний ресурсный лидер сможет извлечь выгоду из того, что будет делать больше с меньшими затратами, двигаться быстрее и мыслить иначе, чем в прошлом. Хотя этот переход будет непростым, вознаграждение за повышение эффективности и производительности может быть огромным.