В 2017 году я занимал руководящую должность старшего директора по управлению талантами в крупной компании. У человека, который занимал эту должность до меня, был титул вице-президента, но меня не повысили до того же уровня после того, как я занял его место, несмотря на то, что я выполнял ту же работу, и даже после того, как компания начала добавлять мне новые обязанности.
Я руководил двумя международными командами, и мы запустили масштабный публичный проект при поддержке Совета директоров. Я провел год, защищая себя и формируя официальное экономическое обоснование, чтобы показать, что мои результаты заслуживают звания вице-президента. Компания отклонила мой запрос, дав мне понять, что проблема была в моем поле.
Моя работа связана с инклюзивностью на рабочем месте, особенно с гендерным равенством, и тот факт, что на мою работу не обращают внимания, заставил меня понять, что пора двигаться дальше. Я смог поставить свои принципы выше дохода и подал в отставку. К счастью для меня, мы прорабатывали детали перехода, и мой начальник не сразу объявил о моей отставке.
Три дня спустя ураган Харви обрушился на город, вылив 51 дюйм дождя на Хьюстон, штат Техас, всего за три дня. Он разрушил дома и предприятия, причинив ущерб на миллиарды долларов. Мой дом затопило 7 футов воды.
Со скоростью урагана мои приоритеты переместились с высокоуровневой погони за принципами и карьерного роста на элементарное выживание. Будучи единственным источником финансирования для нашей семьи, я уволился с работы как раз в тот момент, когда мы больше всего нуждались в доходах, медицинской страховке и стабильности. В тот день, когда мы вышли из дома, я стояла в запасной спальне моих родителей - все еще мокрая от наводнения - и писала смс своему боссу. Я попросил аннулировать свое заявление об увольнении и сохранить работу.
То, что случилось со мной три года назад, не так уж отличается от того, с чем многие из нас сталкиваются во время этой пандемии. Некоторые из нас беспокоятся о потере работы или стажировки, беспокоятся об ограниченных возможностях в нашей отрасли или треке или испытывают потерю дохода, премии или продвижения по службе.
Я могу сказать вам по опыту, когда наступает кризис, принятие текущих обстоятельств не является признаком слабости. Для некоторых из нас это может означать, что большие карьерные мечты отложены - хотя я и получил свою работу, я так и не получил заслуженного звания. Но то, что вам нужно сделать, чтобы двигаться вперед, не всегда будет тем, что вы хотите сделать в данный момент. Эта работа помогла мне и моей семье пережить действительно трудные времена.
Из него я узнал, что иногда достаточно знать, что вы стабилизируете свою ситуацию и ставите себя в положение, позволяющее использовать более крупные и лучшие возможности в будущем.
Одним из инструментов, который помог мне тогда и до сих пор помогает принять сложившуюся ситуацию, какой бы сложной она ни была, является Иерархия потребностей Маслоу. Позволь мне объяснить.
Иерархия потребностей Маслоу
В 1943 году Абрахам Маслоу предложил теорию потребностей, в которой говорится, что люди должны удовлетворить свои основные потребности, прежде чем они смогут удовлетворить потребности более высокого уровня, такие как поиск счастья и цели. Как только основные потребности удовлетворены, люди более подготовлены к тому, чтобы стремиться полностью реализовать свой потенциал. Часто представленная в виде пирамиды, иерархия Маслоу имеет пять уровней. Внизу пирамиды находятся наши самые основные физиологические потребности: подумайте о еде, воде, одежде и тепле. На вершине находится самореализация, когда люди могут преследовать цель своей жизни и жить в соответствии со своими высшими принципами.
Времена, подобные этой пандемии, могут перенаправить энергию от потребностей более высокого уровня обратно к основам выживания. Это может заставить нас чувствовать, что мы движемся назад. Я называю это чувство «слайдом приоритета». Это происходит, когда мы ускоряем иерархию потребностей сверху вниз, и это расстраивает и немного похоже на неудачу.
Но на самом деле это не провал. Никто не может стремиться к самореализации - например, получить работу своей мечты или обрести финансовую свободу - когда их приоритетом является поиск работы на очень конкурентном рынке, зарабатывание достаточного количества денег, чтобы погасить кредит, оплатить еду и аренду.
Слайд приоритета начинается, когда неожиданно наступает кризис. Это не всегда будет общим глобальным событием, как пандемия. Иногда это личный кризис, например, увольнение или попадание в аварию. В такие моменты нормально чувствовать себя дезориентированным и шатающимся.
Как обращаться с приоритетным слайдом
Чтобы управлять слайдом приоритета, вам нужно научиться перегруппировываться, сосредотачиваться на основах и приостанавливать стремления более высокого уровня. Это может показаться нелогичным, но «пауза» на самом деле может быть лучшим способом двигаться вперед.
Практикуйте устойчивость. Внешний кризис (пандемия) мог изменить вашу карьеру и жизненные планы. Помните, что вы не являетесь причиной этого кризиса, и это не ваша вина. В то же время вы не бессильны. Я считаю, что наличие мантры помогает. Моя любимая мантра: «Когда дела идут плохо, я люблю напоминать себе, что мой послужной список преодоления плохих дней составляет 100%. И это довольно хорошо». Другими словами, вам нужно осознать свою новую реальность, сделать глубокий вдох и начать тянуть себя обратно вверх по горке.
Расставьте приоритеты по основам В ближайшем будущем вам, возможно, придется отдать предпочтение практическим целям (безопасность и защищенность), а не желательным. И это нормально. Чтобы оплачивать счета, вам, возможно, придется найти временную работу, даже если эта работа связана с заполнением полок в продуктовом магазине, доставкой или внештатной работой. Подойдите к своим финансам творчески - наймите соседа по комнате, переезжайте к родителям и сократите расходы. Помните, что эта ситуация хоть и сложная, но временная.
Не катастрофизируйте Когда вас заставят изменить приоритеты, может показаться, что вы застряли на этом нижнем уровне иерархии и что все потеряно. Но это загвоздка. Будущие работодатели не будут осуждать вас за отказ от карьерного роста. Поиск краткосрочной работы для оплаты счетов показывает находчивость и может послужить интересными примерами для будущих вопросов на собеседовании. Работодатели ценят стойких людей, которые могут адаптироваться и добиваться успеха в сложных обстоятельствах.
Перезагрузите временную шкалу своей карьеры Не отказывайтесь от своей карьерной мечты. Оцените вероятную временную шкалу этого слайда, чтобы вы могли изменить свои карьерные цели и ожидания. Например, если вы в настоящее время работаете, вам может потребоваться несколько лет, чтобы получить повышение из-за экономического спада. Подъем может занять больше времени, чем быстрое скольжение вниз, но сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать, и делайте это день за днем.
Сохраняйте оптимизм. Я понимаю, что это не будет возможно каждый день. Но напомните себе, что эмоции часто преходящи. Печаль и тоска, которые вы чувствуете, возникают мгновенно. Сейчас все может выглядеть мрачно, но вы справитесь с этим. С другой стороны, вы будете жестче, мудрее и готовы ко всему.
Сделайте глубокий вдох и продолжайте. Ураган Харви был моим приоритетным слайдом. Я забрался обратно, и я знаю, что ты тоже можешь.