Генри Форд считается американским героем, и не без причины. Форд произвел революцию в американском автопроме. Ему широко приписывают осуществление производства сборочной линии и превращение Модели T в автомобиль, доступный каждому американцу.
Но мало кто знает, что у Генри Форда есть более темная сторона - сторона, которой редко учат молодежь, когда школьные учителя поют его похвалы. Форд был бешеным антисемитом.
В 1918 году Форд купил газету в своем родном городе The Dearborn Independent и использовал ее для публикации серии статей, в которых утверждалось, что еврейский заговор захватил Америку. Статьи выходили в 91 номере подряд. Позже он объединил статьи в четырехтомник «Международный еврей», который он раздал подписчикам. Форд также использовал эту газету, чтобы переиздать «Протоколы сионских мудрецов» - полностью дискредитированный русский документ, в котором говорилось о еврейской клике, которая контролировала мир и планировала его гибель, будь то в результате финансовой катастрофы или войны.
К 1938 году Адольф Гитлер пришел к власти в Германии, и он нашел в Форде родственный дух. Гитлер давно рассматривал Volkswagen - народный автомобиль - и модель T Форда как исторический эквивалент. То, что у Гитлера и Форда были одинаковые взгляды на международных евреев, само собой разумеется. В 1938 году Форд принял награду от нацистского режима под названием Большой крест немецкого орла.
Хотя никогда не было заговора, чтобы скрыть убеждения Форда и его связи с нацистами, они, конечно, не включаются, когда кто-то говорит о его позитивном вкладе в американское общество и индустриализацию.
Возможно, это недостаток американской истории.
К тому времени, когда вторая мировая война закончилась, злодеяния Гитлера, совершенные против евреев, были разоблачены, и люди говорили о них. Сегодня единодушное мнение заключается в том, что Вторая мировая война, безусловно, была войной, которую стоит сражаться.
Однако, в истории, слишком легко забыть, насколько мощной стала Германия при Гитлере. Ни один серьезный человек не стал бы сегодня утверждать, что нацистский режим был хорошей вещью, но, столь тщательно дискредитируя его - счастливый побочный результат его полного поражения, - мы также склонны обманывать себя, полагая, что все, к чему он прикасался, погибло вместе с Гитлером. в этом немецком бункере в 1945 году.
Но Ford Motor Company все еще существует. То же самое делают многие многонациональные корпорации, которые когда-то считали необходимым и выгодным вести бизнес с Гитлером и нацистами.
Вот список из пяти крупнейших.
5 кока-кола
Выручка 2012 года: 46, 85 млрд. Долларов
В 1938 году Coca-Cola управляла 43 заводами по розливу в нацистской Германии. Это был также год, когда в Атланте, грузинской компании, ответственной за немецкое производство, умер. Немецкое правительство назначило своего заместителя, человека по имени Макс Кит, ответственным за производство на принадлежащих Coca-Cola объектах во всех оккупированных нацистами странах.
К 1939 году штаб-квартира Атланты не могла общаться с Китом. Чиновники компании оставались в неведении относительно судьбы их производственных мощностей на протяжении всей войны.
Когда началась война, Кита стало невозможно приобрести сироп, необходимый для приготовления популярного напитка. Он и несколько других руководителей создали новый продукт, известный как Fanta. Вначале напиток был подслащен сахарином, но к 1941 году Кит также разрешил использовать 3, 5% свекловичного сахара.
Производя, разливая по бутылкам и продавая Fanta в оккупированных нацистами странах во время войны, Кит сумел защитить активы Coca-Cola в Европе. Когда война закончилась, Coca-Cola практически сразу же восстановила контроль над своими объектами. Руководители помогли себе получить прибыль от продаж Fanta, по-видимому, не заботясь о том, что эти прибыли каким-либо образом могут быть испорчены.
Сегодня Coca-Cola по-прежнему владеет Fanta, продавая ее в 188 странах.
4 IBM
Выручка 2013 года: 99, 75 млрд долларов
Так же, как это произошло с Coca-Cola в 1930-х годах, IBM начала терять контроль над своими операциями в Германии, поскольку широкомасштабная война в Европе стала неизбежной.
В некотором смысле, сложно обвинить Coca-Cola в том, что она вернула контроль над своими активами после окончания войны. И в течение многих лет IBM заставляла своих клиентов полагать, что ее роль в нацистской Германии была очень похожа на роль Coca-Cola, то есть полностью отстраненной во время войны, но способной восстановить контроль после ее окончания.
Но книга, опубликованная в 2001 году под названием « IBM и Холокост», утверждала, что участие компании в нацистах было более зловещим.
Автор книги, Эдвин Блэк, подробно описывает сотрудничество между нацистами и дочерними компаниями компании по созданию систем для идентификации, каталогизации и отбора евреев для уничтожения в Польше. Основным инструментом для этого была машина табуляции, известная как машина Холлерита.
IBM продолжала утверждать, что в то время руководители не несли ответственности, потому что не контролировали немецкие операции.
В 2002 году Блэк опубликовал версию книги в мягкой обложке, в которой содержались доказательства, которые, как он утверждал, связывали операции IBM в США напрямую с действиями немецких и польских дочерних компаний.
3 Чейз
Выручка 2012 года: 99, 9 млрд. Долларов
Chase является дочерней компанией JP Morgan Chase, международной банковской корпорации. В 1930-х годах Чейз принадлежал в основном Джону Д. Рокфеллеру и имел тесные связи со Standard Oil. Это был крупнейший банк в Соединенных Штатах и в мире. Тогда он был известен как Национальный банк Чейза.
Это также имело многочисленные теневые отношения с нацистской Германией.
В 2004 году были выпущены файлы ФБР, в которых документирована схема Германии по продаже рейхсмарок гражданам США немецкого происхождения по сниженной цене. Специальные Знаки назывались Rückwanderer (возвращенцы). Они были призваны заманить немцев обратно в Германию. Страна финансировала продажу своей валюты с убытком, дополняя продажи деньгами, которые были конфискованы у евреев, покинувших нацистскую Германию. В период с 1936 по 1941 год Германия собрала более 20 миллионов долларов на эти сделки. Национальный банк Чейз, который занимался транзакциями для Германии, собрал 500 000 долларов в виде комиссионных.
В 1998 году Чейз был также вынужден признать, что конфисковал активы более 100 еврейских семей, конфисковав их счета в парижских филиалах банка после того, как нацисты оккупировали Францию.
Банк также привлек внимание администрации Рузвельта в 1941 году, когда ФБР обнаружило, что банк не выполнил приказ о замораживании немецких активов и позволил немецким деньгам перетекать со своих счетов в южноамериканский банк, который в конечном итоге вернул деньги нацистам.
2 Siemens
Выручка 2013 года: 109, 16 млрд долларов
Siemens - огромная немецкая инжиниринговая фирма. Много говорилось о компании и ее отношениях с нацистским режимом в 30-40-е годы, и многое из этого является гипотезой и преувеличением городского мифа.
Хотя одно можно сказать наверняка: как немецкая компания, Siemens, как и другие компании, не может утверждать, что ее руководители потеряли контроль над компанией во время войны. И по этой причине практически невозможно оправдать Siemens за использование еврейского рабского труда, поставляемого правительством Германии.
Вот так. Siemens получил большую выгоду, построив, среди прочего, детали для немецких ракет V-2 и электрические компоненты для ракет, изготовленные еврейскими рабочими в концентрационном лагере Равенсбрюк.
Это достаточно плохо, но чтобы добавить оскорбление ране, в 2002 году компания Siemens попыталась использовать торговую марку «Циклон», чтобы использовать ее в ряде потребительских товаров, включая газовые печи. Шокирующе, компания не видела в этом ничего плохого, учитывая ее связи с нацистами во время войны. Циклон - это немецкое слово, означающее «циклон», но оно также было названием «Циклон Б» - химического вещества, использовавшегося в нацистских газовых камерах. Siemens отозвал заявку на товарный знак на фоне протестов.
1 Фольксваген
Выручка 2012 года: 141, 30 млрд долларов
Volkswagen - народный автомобиль - был в основном детищем самого Гитлера. Он мечтал об автомобиле, который был бы доступен каждому немцу. К середине 1930-х годов он разработал план, согласно которому автомобиль будет доступен за 396 долларов - о стоимости небольшого мотоцикла.
Но когда разразилась война, эти планы, которые, по мнению многих, Германия никогда не осуществила в больших масштабах, были приостановлены.
Заводы Volkswagen были переоборудованы под военное производство, прибыльное предприятие для немецкой компании. Перспектива стала еще более выгодной, потому что Германия, как это было с Siemens, предоставляла компании бесплатный рабский труд. Фольксваген охотно взял свободный труд.
В 1998 году компания признала, что использовала не менее 15 000 рабов из концентрационных лагерей в годы войны, и работала над созданием фонда для реституции.